8 Pasos para la Resiliencia

Nuestra historia personal nos a llevado a atravesar crisis tras crisis y desarrollar capacidad de resistencia a la adversidad. Hay ciertos tips que pueden favorecer nuestra resiliencia y es positivo tenerlos presente.

How to be resilient: 8 steps to success when life gets hard
 I see a lot of stuff about resilience, persistence and grit. What I don’t see is a lot of legitimate info on how to actually increase those qualities.
https://www.theladders.com/career-advice/resilient-8-steps-to-success

Cuando la Mentira (Corporativa) es la Verdad

Muchas organizaciones asumen mentiras como norma corporativa, con el consiguiente daño a la sociedad (en particular a sus clientes). Es importante entender como los líderes hacen de las mentiras esa norma.

4 Ways Lying Becomes the Norm at a Company
Many of the corporate scandals in the past several years — think Volkswagen or Wells Fargo — have been cases of wide-scale dishonesty. It’s hard to fathom how lying and deceit permeated these organizations. Some researchers point to group decision-making processes or psychological traps that snare leaders into justification of unethical choices.
https://hbr.org/2019/02/4-ways-lying-becomes-the-norm-at-a-company?deliveryName=DM27763&referral=00202

Confusión Acerca de la Productividad

Muchos de nosotros asociamos la productividad con completar tareas y nos convencemos de que si somos más productivos, estaremos logrando más. Desafortunadamente, la productividad no siempre se entiende como productividad  el avance en el cumplimiento de las metas importantes en nuestras vidas.

The Painful Truth About Productivity You Need to Hear Today | Inc.com
Ours is a busy culture. We're always seeking ways to squeeze more time into every day through the newest and greatest productivity and time-management hacks.
https://www.inc.com/peter-gasca/the-painful-truth-about-productivity-you-need-to-hear-today.html

La Empatía Para Gestionar el Cambio

El cambio organizacional es una tarea compleja que causa dolores personales y organizacionales.  Estar cerca de quienes "sufren" el cambio, entender sus dificultades y ayudar a sobrellevarlas contribuye a su éxito.

The Secret to Leading Organizational Change Is Empathy
 I’m working with a CEO who’s in the midst of rethinking her company’s strategy so it can better meet customer demands and thrive financially. These are major changes that will affect every aspect of how the firm operates — from the services it offers to the structure of her organization.
https://hbr.org/2018/12/the-secret-to-leading-organizational-change-is-empathy

Hacia un Mejor Balance Vida Personal / Trabajo

El balance entre la vida personal y la vida profesional de los líderes depende de sus modelos mentales. Toda búsqueda de mayor felicidad o productividad depende de reformular esos sistemas de creencias.

You Can Be a Great Leader and Also Have a Life

These intense work styles are often celebrated as the only way to get to the top and be a super-productive leader. Indeed, surveys show that managers and executives describe the “ideal worker” as someone with no personal life or caregiving responsibilities.
Leerlo en:
https://hbr.org/tip/2019/02/to-improve-your-work-life-balance-change-your-mindset

Para Ser Mas Productivos y Felices

Siempre es bueno escuchar (leer) como utilizar mejor el tiempo para ser más productivos pero tambien más felices. No hay fórmulas mágicas. Apensas unos tips pero sobretodo una invitación para pensar en como hacer mejor nuestras vidas.

A Harvard Business School Professor Shares One Tip That Will Make You Happier and More Productive
Harvard Business Review’s recent cover story makes the case for prioritizing time over money, and making daily decisions accordingly. Unfortunately, writes Harvard Business School professor Ashley Whillans, most of us do just the opposite...
https://thriveglobal.com/stories/harvard-professor-free-time-happiness/

Como Hacer Fáciles las "Conversaciones Difíciles"

Permanentemente nos enfrentamos a conversaciones difíciles y las más de las veces intentamos evitarlas o postergarlas. La experiencia indica que evitar o postergar conversaciones dificiles solo agravan los problemas que les dieron origen. Mejor es desarrollar habilidades para enfrentarlas y aprovecharlas.

How to make difficult conversations easy
Someone is screaming in your face at the top of their lungs. Or ranting angrily and you can’t get a word in edgewise. Or maybe they’re sobbing so hard you can barely understand what they’re saying.
https://www.theladders.com/career-advice/how-to-make-difficult-conversations-easy-2

La Experiencia del Cliente Como Clave del Éxito

"Antiguamente" el foco estaba en la satisfacción del cliente. Hoy la clave del exito pasa por la experiencia del cliente, lo cual supone un oco diferente y más estratégico.

Why Focusing On The Customer Experience Is Your Best Bet
If you wonder why brands are losing customers, market share, or brand affinity, it almost always comes down to experience. It’s often not about price, timing, or location — it’s centered on the experience a consumer has with the brand in question.
https://www.forbes.com/sites/johnhall/2019/02/13/why-focusing-on-the-customer-experience-is-your-best-bet/

El Fracaso Como Trampolín al Éxito

La educación recibida frecuentemente nos exige perfeccionismo y el perfeccionismo nos causa dolor y frustración. Es clave revalorizar los errores y fracasos como caminos para el éxito.

How Failure Holds the Key to a Meaningful, Successful Life
 “Perfectionism doesn’t believe in practice shots.” ~Julia Cameron
https://tinybuddha.com/blog/how-failure-holds-the-key-to-a-meaningful-successful-life/

Cambiar tu Modelo Mental Cambiar Tu vida

Nuestros modelos mentales son acercan o alejan del éxito personal o profesional. Se trata de creencias potenciadoras o autolimitantes. Ser consciente de ello es el primer paso para modificar esos modelos y cambiar nuestro futuro. 

How to Instantly Reframe Your Mindset And Radically Improve Your Life
If you’ve ever failed at reaching any goal in life, the problem could all be in your mind. That’s how important your mindset is. If you want to real change, you need to start reframing your mindset. Stop reacting to life and start responding to it. Remember, you’re not in control of everything that happens to you, but you are in control of how you respond to what happens to you.
https://www.thriveglobal.com/stories/40893-change-your-mindset

10 Trampas Mentales Que te Alejan del Exito

Nuestras creencias y la forma en que procesamos las situaciones pueden llevar a percepciones sesgadas. Nos hacemos propensos a cometer errores y a juzgarnos mal a nosotros mismos ya los demás. Estas trampas mentales pueden ser patrones de pensamiento tóxicos o sesgos cognitivos que distorsionan nuestro punto de vista y pensamiento. Vale la pena tenerlas presentes y utilizarlas para mejorarnos.

The 10 Mental Traps on Your Road to Success
 Expand your mind by understanding how these 10 mental traps warp your reality and hold you back from being successful.
https://www.entrepreneur.com/article/319057

Como Mejorar la Cultura Organizacional

Intervenir en la cultura de la organización es una de las funciones del líder, de otro modo la cultura se desarrollará inexorablemente y lejos de su influencia. Una cultura saludable pasa por el acrecentamiento de los lazos de confianza entre los miembros de la organización. Este artículo identifica tres caminos en esa dirección.

How To Improve Your Organization's Culture Through Employee Connections
I believe it’s wise for leaders to develop their organizational culture by being intentional about strengthening the bonds of connection and trust among leaders and employees. 

https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/02/04/how-to-improve-your-organizations-culture-through-employee-connections/

Hacia Un Nuevo Modelo de Mentoring

La figura del "mentor" juega un papel clave en el desarrollo profesional, tanto en las grandes empresas (donde es sistemáticamente utilizada) como en las Pymes donde seguramente es mas necesario. Este artículo plantea acertadamente, que más allá de sus contribuciones, el modelo debe replantearse para amplificar su impacto y presenta 5 ideas en tal sentido.

It's Time to Rethink Traditional Mentoring
When great leaders reflect on their careers, many attribute their success to the same key decision: finding a mentor. That’s because mentorships, when done well, help mentees both develop personally and advance professionally.
Leerlo en: https://www.theatlantic.com/sponsored/jpmc-2018/alternatives-to-traditional-mentoring/2047/

Las Empresas Familiares y El Adecuado Nivel de Conflicto

Toda familia empresaria necesita mantener el adecuado nivel de conflicto en lugar de evitarlo u ocultarlo. Este artículo, ejemplifica en una clasica familia empresaria la necesidad de mantener elaciones saludables que pasan por la gestión de los conflictos

Why Family Businesses Need to Find the Right Level of Conflict
 From the outside, the Alexander family seemed to have it all.
Henry, the grandfather and family patriarch, had managed to turn a small corner store into a national chain and market leader. Not only did the business provide the next two generations a lifestyle that would have seemed unfathomable when Henry opened his first shop, but the business helped keep the family extraordinarily close. Henry’s sons all lived in close proximity, as did their children, most of whom worked for the company after graduation and spent much of their free time together.
Leerlo en: 
https://hbr.org/2018/12/why-family-businesses-need-to-find-the-right-level-of-conflict?deliveryName=DM22234&referral=00563

Para Mejorar Su Equipo, Empiece Por Usted

Es común que muchos gerentes no perciban que ellos son parte central del problema que quieren solucionar. Este artículo pone el problema sobre el tapete. Para avanzar en el cambio organizacional, la primera tare apasa por cambiarse a uno mismo.

To Improve Your Team, First Work on Yourself
 A colleague and I were recently meeting with a CEO and his leadership team, observing them as they discussed how to improve their annual planning process. As the team of ten explored their current process, the conversation got heated.
https://hbr.org/2019/01/to-improve-your-team-first-work-on-yourself

Urge Gestionar la Cultura Corporativa

En muchas organizaciones, la cultura corporativa se trata como un problema del área de comunicación en lugar de una función de administración central. Los líderes asumen su interés por la cultura ocasionalmente, delegan el manejo de los temas y creen que con colocar cartelería y mensajes motivadores en la intranet ya mejoraron la cultura. Obviamente no entendieron nada.



The Pressing Need For Culture Management
According to economist Kevin Stiroh in Harvard Business Review, we could say the same thing about workplace culture. Stiroh is not only an economist but a bank supervisor for the Federal Reserve, so he knows a thing or two about financial management, risk and (unfortunately) misconduct
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/02/01/the-pressing-need-for-culture-management/

La Importancia de la Cultura Organizacional

La cultura organizacional hace a la identidad de una organización.Este artículo enfatiza la importancia de la cultura organizacion y su caracter distintivo dentro de una organización. Vale la pena comenzar por entender esto, antes de pretender ajustar los coportamientos organizacionales.

How We Sense Company Culture And Why It Matters
You will come across many companies in your lifetime. Thousands. Hundreds of thousands. You’ll buy products or services from them; you’ll donate to them, you’ll work for them, you’ll learn from them, and you’ll compete with them.
Leerlo en:
https://www.forbes.com/sites/brettonputter/2019/01/29/how-we-sense-company-culture-and-why-it-matters/

Que Pueden Aprender los CEOs de los Entrenadores del Super Bowl NFL

El Super Bowl jugado anoche dará que hablar durante varios días, pero el mundo de los negocios puede sacar algunas conclusiones para sí mismo. Aqui va una comparación entre los entrenadores y los CEOs.

Here's what CEOs can learn from NFL Super Bowl coaches
I am writing this column four days before the Super Bowl, so I do not know the outcome of the game. However, I’m sure that after the game is over, one of the coaches is going to raise the Lombardi Trophy and receive praise for his ability to adapt and innovate and stay relevant -- exactly the qualities that are the most highly valued in great CEOs.
Leerlo en:
https://www.sandiegouniontribune.com/business/economy/sd-fi-senturia-superbowl-coaches-ceos-when-to-fire-20190202-story.html

15 Habitos que Mejoran el Liderazgo

Siempre es bueno incorporar nuevos habitos que ayuden al mejor desempeño personal y profesional. 





15 Habits of Highly Successful People

Leerlo en:
https://www.kkdiariez.com/habits-highly-successful-people/

5 Pasos para Superar el Miedo

A todos nos pasa, consciente o inconscientemente tenemos miedos que nos limitan y alejan del logro de nuestros objetivos. Los líderes de empresas tambien enfrentan el fantasma del miedo. El siguiente artículo ayuda a poner los miedos en perspectivas y buscar soluciones que rompan las cadenas.

Overcoming Fear in 5 Steps
 Think about your biggest goal. Why haven’t you accomplished it yet? If you’re like most people, the answer is simple: Fear. Fear is the limiting factor stopping you from working toward what you really want. Fear distracts us and leads to excuses – but it doesn’t have to.
Leerlo en:
https://www.tonyrobbins.com/stories/unleash-the-power/overcoming-fear-in-5-steps/

Como Superar los Miedos

Todos los lídderes empresarios tienen miedos, en particular miedo al fracaso. La clave del éxito está en enfrentarlos, entenderlos, reconsiderarlos, desdramatizarlos y finalmente posicionarse ante ellos de un modo diferente donde el miedo sea reemplazado por otras emociones más positivas que nos lleven de la paralisis a la acción.

How to Overcome Your Fear of Failure
 A client (who I’ll call “Alex”) asked me to help him prepare to interview for a CEO role with a start-up. It was the first time he had interviewed for the C-level, and when we met, he was visibly agitated. I asked what was wrong, and he explained that he felt “paralyzed” by his fear of failing at the high-stakes meeting.
Leerlo en:
https://hbr.org/2018/12/how-to-overcome-your-fear-of-failure?deliveryName=DM25425&referral=00203

Como Conservar y Ganar Clientes Mejorando la Rentabilidad

La técnica de pricing Good-Better-Best es una herramienta de gestión que permite a las empresas resistir los ataques de los competidores, a la vez que ganar nuevos clientes e incrementar la rentabilidad. Muchas Pymes locales se beneficiarían con su utilización.

The Good-Better-Best Approach to Pricing
For decades the auto insurance industry operated on a simple assumption: Consumers are highly price-sensitive, and most will buy the least-expensive plan they can find. But in the early 2000s Allstate conducted some research that caused it to revisit that assumption. Price does matter, it learned, but there’s more to the story: Many drivers worry about being hit with premium hikes if they’re in an accident. And drivers with clean records want to be rewarded.
Leerlo en: 
 https://hbr.org/2018/09/the-good-better-best-approach-to-pricing

Procastinar Para Ser Mas Productivos

Procastinar, o postergar la ejecución de una tarea, tiene mala prensa. No obstante, puede ser utilizada para mejorar la productividad. Celebremos la reivindicación de la postergación!!!.

How to procrastinate more productively, according to a psychologist
 At 5 am every morning, Wignall, 33, gets up, showers, and gets to his office in Albuquerque, New Mexico early. He writes blog articles for 2-3 hours before his first client walks through the door.
https://www.nbcnews.com/better/lifestyle/how-procrastinate-more-productively-according-psychologist-ncna962666

El Papel Vital de la Cultura en los Negocios

Como cita el artículo "la cultura no es parte del juego competitivo, sino que es el juego competitivo". Muybuen artículo que permite verificar como la cultura corporativa articula con la estrategia y la gestión del cambio.

The Vital Role of Culture in Business

De Harvard Business Review, un tema de Flipboard

When it comes to a company's ability to formulate and execute upon a transformational strategy, few factors, if any, are more influential than its culture. In…

Léelo en blogs.wsj.com

Culturas Corporativas Tóxicas

Interesante explicación (desde la teoría económica) de los defectos culturales estructurales que explican la dificultad para revertir culturas tóxicas, que pone el foco sobre el "capital cultural" de las organizaciones.

The Economics of Why Companies Don't Fix Their Toxic Cultures

DeManagement, una revista de Flipboard por Harvard Business Review

Over the last decade, industries, academics, and the public sector have turned their focus toward culture and ethics in response to the…

Léelo en hbr.org

5 Características de una Cultura de Alto Desempeño

Quienes hemos integrado organizaciones con una cultura de alto desempeño reconocemos las 5 caracteristicas ue menciona este artículo. 

5 Characteristics of High Performance Culture - Small Business Trends
It’s no secret that motivation is important to doing good work. “Company culture” has become a popular term among corporate leaders; more and more companies are focusing on creating a culture that fosters motivation in their workforce.
Leerlo en:
https://smallbiztrends.com/2018/05/characteristics-of-high-performance-culture.html

La Diferencia entre Influencia y Manipulación

Frecuentemente encontramos gente bien intencionada que nologra entender la diferencia entre manipulación e influencia. Ejecutivos que sutilmente coartan la libertad de acción de sus colaboradores para logrr sus fines. Este artículo tiene el mérito de marcar la diferencia entre conductas que potencian a los colaboradores frente a aquellas que finalmente los limitan.

Influence Versus Manipulation: Understand The Difference
Think of someone who’s had a profoundly positive influence in your life. Was it a teacher? A coach? A mentor? A parent or grandparent? A friend? This person was a good listener, right?  This person was grounded in generosity and transparency, not self-indulgence or hidden agendas. Right?
Leerlo en:
https://www.forbes.com/sites/rodgerdeanduncan/2018/12/21/influence-vs-manipulation-understand-the-difference/

Usando la Inteligencia Emocional para Aceptar el Cambio

Interesante artículo que ratifica la importancia de esforzarse por entender a quienes "sufren" el cambio  y esforzarno spor llevarlos a mayores niveles de autoconsciencia que les permita re-evaluar su percepción del cambio.  Muchas experiencias recientes vienen a la mente al recordar procesos de cambios impuestos sin escuchar, ni conversar con quienes deberían ser los agentes de cambio. 

How to Embrace Change Using Emotional Intelligence
 Have you ever reacted to organizational change by rolling your eyes and quietly saying to yourself, ..
Leerlo en:
https://hbr.org/2018/12/how-to-embrace-change-using-emotional-intelligence?hss_channel=lis-yn_jyjxctm

La Cultura es el Secreto para Reterner a los Mejores Empleados

Cuando perdemos empleados en manos de la competencia nos preguntamos: ¿que fue lo que falló? ¿qué podriamos haber hecho diferente?. El siguiente artículo plantea que la respuesta a estos interrogantes está en la cultura organizacional. Vale la pena su lectura para evitarnos futuros dolores de cabeza.

Losing Employees to Clients or Competitors? Culture Is the Secret to Retaining Them.
Businesses lose employees all the time. At any moment, you could lose your top salesperson or developer to your biggest competitor, a company in another industry or one of your own clients.
Leer en:
https://www.entrepreneur.com/article/324388

Los Beneficios del Mindfulness para los Negocios

La "Atención Plena" (mindfulness) se está convirtiendo en un tema común de los Nº1. Hay razones para ello, las presiones que sufren y el stress resultante, afectán no solo la calidad de vida sino tambien las decisiones de negocios de éstos. Todo ello, lleva a la necesidad de "bajar un cambio" en busca de mayor felicidad y productividad.

How can businesses benefit from mindfulness? We asked some Philly experts
Mindfulness has become more popular in the business world, with companies such as Google, General Mills, and Target offering meditation training to workers. A Fidelity Investments survey of 163 large companies found that more than half offered mindfulness classes or training this year.
Leer en:
http://www.philly.com/business/meditation-ceos-business-mindfulness-penn-20190101.html

El Coaching No Es Para Todos

Sabido es que el coaching es una poderosa herramienta para el desarrollo personal y profesional. sin embargo, existen ciertos requisitos para aprovechar el coaching que no siempre estan presentes. Este artículo aborda algunas de las barreras al coaching. No obstante, deja fuera de la consideración a otras, tales como la soberbia de quienes consideran que no tienen nada que aprender o mejorar o aquellos que temen escuchar lo que no quieren ver. De todos modos, es un artículo que vale la pena leer.

Coaching Is a Powerful Management Tool, But Not Everyone Can Be Coached
 The professional coaching industry has exploded over the last decade. Today, I hear high-powered executives bragging at cocktail parties that they have not one but two or three coaches who help them with everything from leadership to public speaking to mindset.
Leer en:
https://www.inc.com/bruce-eckfeldt/coaching-is-a-powerful-management-tool-but-not-everyone-can-be-coached.html

La paradoja del Liderazgo

Este artículo comenta el libro de Brene Brown: Brave Work. Conversaciones difíciles. Corazones enteros (Random House Publishing Group, 2018.), que confronta dos estilos antagónicos de liderazgo. El liderazgo blindado frente al liderazgo atrevido. Rescata a este ultimo al cual le reconoce características aspciadas a profundas virtudes humanas.

The Leadership Paradox
 “The most effective leaders I’ve seen in any setting―business, government, nonprofit―are driven by purpose, mission, and the sense that their work is making the world a better place.”  ―Brian Gallagher in Harvard Business Review
Leer en:
https://www.forbes.com/sites/stephaniedenning/2018/12/30/the-leadership-paradox/

5 Preguntas Estrategicas para el Lider

Interesante artículo que vuelve a ponde rsobre la mesa la importante de una reflexión regular sobre la estrategia corporativa y ciertas preguntas que ayudan a dicha reflexión, en particular aquellas vinculadas a la consistencia entre los objetivos estratégicos y la cultura organizacional.

5 Strategy Questions Every Leader Should Make Time For
 Have you ever noticed that when you ask someone in your company, “How are you?” they are more likely to answer “Busy!” than “Very well, thank you”?
Leerlo en:
https://hbr.org/2015/09/5-strategy-questions-every-leader-should-make-time-for&cm_sp=Article-_-Links-_-Top%20of%20Page%20Recirculation?trk=li-leap

Mutaciones de la Cultura Organizacional

Lo que hoy conocemos como cultura organizal está llamado a mutar en los próximos años a partir de megas tendencias asociadas a las empresas que trabajan en red, jerarquías organizacionales  suplantadas por sistemas autoorganizados que colaboran en plataformas digitales. Avanza una era de espíritu emprendedor, liderazgo distribuido y la continua reorganización de personas y recursos. Será un momento de desintermediación tanto dentro como entre las organizaciones. Las capas de gestión caerán; la necesidad de sistemas centralizados y redes sociales confiables se disipará, si no desaparecerá.

The End of Corporate Culture as We Know It  

In the age of networked enterprise, strong cultures may turn from assets to liabilities. We are evolving toward the age of networked enterprise, in which the…

Léelo en sloanreview.mit.edu

Vinculo entre la Salud y la Cultura Organizacional

La cultura organizacional siempre se encuentra evolucionando. Se refiere a las creencias y valores que se viven en cada organización y se manifiesta en los comportamientos de sus miembros. Permiten acercarse o alejarse de los objetivos perseguidos.

Is it possible to re-engineer a sick company culture?
A healthy company culture can be a draw to an employee choosing a place to work. It’s also essential to how a workplace functions – Harvard Business Review recently wrote that culture influences how people spoke up – or if they didn’t.
Leerlo en:
https://www.theladders.com/career-advice/is-it-possible-to-re-engineer-a-sick-company-culture

"Separación Transparente" para Terminar el Vínculo LAboral

Muchas veces, despedir colaboradores de bajo rtendimiento supone una tensión emocional que lleva a sufrir e incluso postergar la decisión.  El siguiente artículo propone un práctica "más humana" y mejor para la cultura de la compañía, que se denomina "separación transparente". Vale la pena su consideración.

A More Humane Approach to Firing People
Every manager knows the termination playbook: Be direct, keep it short, walk the employee out the door, shut down access to email, and so on. Having led three businesses, managed thousands of employees, and overseen hundreds of terminations, I had always followed the playbook drilled into me by legal and HR professionals. 
Leerlo en:
https://hbr.org/2018/08/a-more-humane-approach-to-firing-people

La Importancia de la Diversidad Cutlural en el Lugar de Trabajo

Si bien es sabido que la diversidad cultural en el lugar de trabajo aporta múltiples beneficios, todas las personas y organizaciones enfrentamos una tendencia a resistirnos a esa diversidad para permanenecer en zona de confort. Este artículo irve para introducir el tema y preguntarno acerca de nuestras experiencias laborales a favor o en contra de esta diversidad cultural.

The Importance of Cultural Diversity in the Workplace
Diversity in the workplace has been an important topic within many organizations for several decades but the growing numbers of millennials in the workplace has made the topic more important than ever
Leido en:
https://www.business2community.com/human-resources/the-importance-of-cultural-diversity-in-the-workplace-02111445

Los Mantras que Utilizan los Nº 1 para Avanzar Superando los Obstáculos

Sabemos que los Nº 1, enfrentan en soledad la toma de decisiones de negocios.  Este artículo se refiere a 4 mantras que han ayudado a superar obstáculos y avanzar hacía el éxito.  Dan cuenta de la preparación mental que todo empresario debe tener para avanzar. Pregunta: ¿cuales son los mantras que el lector utiliza?
4 mantras that got me through difficult times in my solopreneur journey
 When I started my own career, I never imagined my own psychology would play such a big part in fueling my business growth, work quality, and overall happiness.
Leido en:
https://www.fastcompany.com/90226447/how-i-got-through-the-tough-times-of-running-a-business

El Salario no es Todo lo que Cuenta

Llegado fin de año es común preguntarse acerca del avance en la carrera profesional. El salario no es el único foco de atención sino que hay otros elementos que deben considerarse.

6 work-life balance asks to request instead of a raise
Instead of only strategizing for monetary gains, professionals are encouraged to chase after a different type of satisfaction: balance!
Leerlo en:
https://www.theladders.com/career-advice/6-work-life-balance-asks-to-request-instead-of-a-raise

Los Obstáculos al Cambio

La película Moneyball ejemplifica las dificultades que enfrentan quienes proponen cambios en los modelos de gestión. Desde allí, la lucha entre varias facciones en el mundo del béisbol (compañeros de equipo, entrenadores, fanáticos) estalla en un frenesí de dudas, miedo e ira, mientras que el destino del entrenador y sus ideas está en juego. En el mundo corporativo, la historia de Moneyball es una gran alegoría para las emociones y los terrores que enfrenta la gestión del cambio. Tiene todos los componentes correctos: nuevas ideas arriesgadas, una vieja guardia obstinada y un líder que tiene que luchar con uñas y dientes por sus creencias.

Leadership and Change Management
Change is difficult. We know this. Whether in business, personal life or international geopolitics, the sweep of revolutionary change can be painful, confusing and full of hardship.
Leerlo en:
https://www.business2community.com/leadership/leadership-and-change-management-02124064

Liderazgo = Impulsar el Cambio Permanentemente

Los líderes deben ver el cambio no como un disrupción ocasional a la cual deben que adaptarse, sino como la esencia misma de la conducción de sus negocios. El liderazgo pasa por impulsar el cambio permanentemente.

You need to switch your change management thinking: here's how
“As an increasing number of people take on the role and mindset of the change management professional, [and] instead of striving to make innovation and improvement routine, they naturally encourage the treatment of change as something special,”
Leerlo en:
https://www.managers.org.uk/insights/news/2018/september/you-need-to-switch-your-change-management-thinking-here-s-how

Cambio Cultural para la Transformación

Ante situaciones de cambio muchos aplican recetas de libro de cocina. No interpretan la cultura organizacional y su vinculo con la necesidad de cambio. Este artículo sirve para reflexionar sobre la importancia de trabajar el cambio cultural apoyando a las iniciativas de transformación

Why Culture is Essential to Change Success
What is failed change? Whether it’s a change that doesn’t quite get finished or a change that fades away over time, change that does not achieve the expected outcomes and benefits is failed change.
Leerlo en:
https://www.humansynergistics.com/blog/culture-university/details/culture-university/2018/08/21/culturally-intelligent-change

Como Mejorar tu Inteligencia Emocional

Las personas con inteligencia general parecen ser capaces de razonar socialmente. Las personas con inteligencia emocional parecen tener mejores relaciones con las personas y menos problemas con comportamientos problemáticos y agresivos. Es útil tomar consciencia de nuestras capacidades emocionales para ponerlas en acción.

What is 'emotional intelligence?' How to improve your EQ
f you work in a corporate environment (and even if you don’t) you’ve likely heard someone extol the virtues of ‘emotional intelligence.’ You may have even taken an emotional intelligence test at work (like DiSC, for example), to assess how you interact with others and gauge your strengths.
Leerlo en: 
https://www.nbcnews.com/better/health/what-emotional-intelligence-how-improve-your-eq-ncna934231

Como Aprender de los Errores

Muchas culturas organizacionales castigan el error y ello condiciona el comportamiento de sus empleados. Considerar el error como fuente de aprendizaje es clave para el éxito de las organizaciones.

Mistakes Are Inevitable: How To Minimize The Pain, Maximize The Opportunity
A few years ago, Deloitte conducted a survey of professionals from 1,300 organizations and 120 countries to better understand stress at work..
Leerlo en: 
https://www.forbes.com/sites/renitakalhorn/2018/08/27/mistakes-are-inevitable-how-to-minimize-the-pain-maximize-the-opportunity/

Como Impulsar la Gestión del Cambio Entre los Empleados

Las hisotrias de éxito en los procesos de gestión del cambio llamadas nos indican que hacer y que evitar.

Managing Change: How Companies Can Help Employees Embrace New Ideas
When ConnectOne Bancorp was looking to upgrade its customer interaction systems, its chief executive faced an issue that can permeate any company: resistance to change among employees.
Leerlo en:
https://blogs.wsj.com/riskandcompliance/2018/08/13/change-management-a-key-component-to-creating-disruptive-culture/?mod=WSJBlog

Retención de los Mejores Colaboradores

Un buen salario tienta a que nuestros colaboradores más talentosos onsideren un cambio de trabajo.  Sin embargo, las malas culturas organizacionales, líderes desconsiderados pueden convertir una oportunidad prometedora en una pesadilla viviente. Tomar considencia de la realidad presente puede ayudar a que los colaboradores evitendecisiones erradas.

Help Your Team Members Succeed (Especially When They're Tempted to Leave)
Entrepreneurs who run successful companies know how to reward their employees appropriately. Sometimes a competitor steals a top performer -- that’s just part of the game. Good employers hate to see their employees leave, but they hate it even more when an employee leaves for a job that isn’t all it’s cracked up to be.
Leerlo en:
https://www.entrepreneur.com/article/320746