La Gestión del Cambio Clave para la Transformación Organizacional

La transformación organizacional requiere una labor cuidadosa de gestión del cambio. Este artículo reflexiona sobre este tema.

Change Management is a Key Driver of Business Transformation

Anytime a B2B company looks to introduce a new, complex technology there is bound to be a need for change management for that technology to…

Léelo en cmswire.com

El Poder de la Vulnerabilidad

Interesante artículo sobre el liderazgo y la admisión de las propias vulnerabilidades. Sobre el poder que hay en el valor de mostrarnos tal cual somos.

There's power in vulnerability

Over the past nine months, I've admitted some big weaknesses to hundreds of strangers. I've spoken about my struggles with low self-esteem, battles with self-care and…

Léelo en poynter.org

El Poder de la Gente en las Transformaciones

Una encuesta reciente realizada por la consultora McKinsey muestra la importancia de involucrar a la gente en las experiencias de grandes cambios organizacionales. El foco de esta nota se orienta al papel que juegan los altos mandos de las organizaciones. Sin embargo, no deben olvidarse los mandos medios y los niveles operativos para que el cambio ocurra del mejor modo. 

 

The people power of transformations

A new survey suggests that for their transformations to succeed, organizations need employee buy-in at all levels, consistent communication, and better people…

Léelo en mckinsey.com

Es verdad, las cosas no pasan porque el líder lo ordene. Hay una cadena de mandos, en la cual la gerencia media es clave para conseguir el éxito. Ante la sublimación de la figura del líder vale considerar con mayor cuidado el valor de la gerencia media.

Middle Managers as Engines of Change

by Daniel Lock The captain may be in the bridge, but is the engine room operating on all cylinders? Last week I wrote about the importance of leadership

Léelo en innovationexcellence.com

Conversaciones Difíciles: Escuchar Antes que Hablar

Permanentemente somos parte de conversaciones dificiles. Se trata de magníficas oportunidades para crecer y hacer crecer a nuestros interlocutores. No obstante, la dificultad propia de la conversación muchas veces nos inhibe e impide que se convierta en una experiencia positiva. Este artículo de Harvard Business Review indica algunos tips para lograr una mejor comunicación.

In a Difficult Conversation, Listen More Than You Talk

When Jared walked into a meeting to discuss a new marketing approach for a product, the conversation didn't play out well. Five minutes into the…

Léelo en hbr.org

6 Pasos para Construir la Cultura de tu Organización

Para quienes estamos trabajando en el cambio cultural de importantes organizaciones este tipo de artículos nos mueven a la reflexión.

6 Steps to Build Your Company Culture

You've heard all the buzz words about "culture", here are six powerful steps to actually build the company culture you want... Over twenty years now I've been…

Léelo en inc.com

La Importancia de Desarrollar Mujeres Líderes

Interesante artículo sobre el valor de desarrollar mujeres líderes. Vale la pena su lectura.

The Importance of Developing Women Leaders

With HR professionals facing so many day-to-day business distractions, it's easy to lose sight of our loftier talent-management objectives. Human resources…

Léelo en eremedia.com

7 Hábitos de Los Líderes del Cambio Más Efectivos

Muy interesante artículo sobre los hábitos de los líderes más efectivos a la hora de impulsar el cambio.  Quienes trabajamos con líderes reconocemos en ellos esta forma de encarar la vida.

The 7 Habits of Highly Effective Change Leaders

by Daniel Lock What does it mean to be a change leader? What behaviors must they engage in day in and day out to drive real and meaningful change?…

Léelo en innovationexcellence.com

El Impacto de los Mentores en el Liderazgo Femenino

Interesante artículo sobre el impacto de los mentores en favor de las mujeres líderes. Son testimonios que permiten valorar la contribución de esta herramienta de desarrollo personal y profesional.

Mentors Matter: Powerful Advice That Sparked The Success Of Five Self-Made Women

, Women@Forbes This is Mentoring Moments—stories about skids and triumphs from successful women. Mentoring Moments is…

Léelo en forbes.com

Los Dominios y las Competencias de la Inteligencia Emocional

Interesante artículo del Daniel Goleman y Richard Boyatzis en donde plantean los 4 dominios  y las 12 competencias de la inteligencia emocional. Imperdible para quienes se interesan por crecer en EI.

Emotional Intelligence Has 12 Elements. Which Do You Need to Work On?

Esther is a well-liked manager of a small team. Kind and respectful, she is sensitive to the needs of others. She is a problem…

Léelo en hbr.org

Diferencia Salarial: Los Salarios de las Mujeres Representan el 75% de los Salarios de los Hombres

Un estudio realizado por Procurement Leaders muestra que la diferencia salarial es un hecho en Estados Unidos y Europa Occidental. Formas sutiles de discriminación juegan de pleno aún en los países más avanzados.

 

 

Glass Ceiling Still Keeps Top Jobs For The Boys: Women Earn 75% Of Men's Salary

In our latest survey into the salary of leading corporate executives, Procurement Leaders has uncovered evidence that…

Léelo en forbes.com

Construir las Capacidades para el Cambio es Vital

En la actualidad la supervivencia de las organizaciones se vincula a su capacidad de transformación permanente. Esto supone que los líderes tienen la misión de generar capacidades que garanticen esa supervivencia. Este artículo habla de ello.

Why building change management capability is vital at work

Change! That's a word that seems to hound almost every other business, the management, and their people at work. Change in processes,…

Léelo en peoplematters.in

La Importancia de los Desacuerdos Cuando se Trabaja en Equipo

Muchos creen que un buen jugador en equipo se caracteriza por anular la individualidad y el pensamiento crítico. Muchos líderes se ocupan de castigar las disidencias dentro del equipo. Todo ello, lleva al empobrecimiento de los equipos y de sus miembros.

Why You Need Disagreements When Working on a Team

When you collaborate, it's nice if everyone on your team gets along, but there's a problem with agreeing on everything: no new ideas. This is also…

Léelo en lifehacker.com

¿Como Mantenerse Calmo Ante Gran Presión?

Interesante artículo que muestra la experiencia de quienes desactivan bomabas en la marina de los Estados Unidos. Su experiencia muestra tres secretos que sirven para quienes enfrentamos problemas menores.

How to Be Calm Under Pressure: Three Secrets From A Bomb Disposal Expert

We'd all like to know how to stay calm under pressure. Sure, I could pull a bunch of research studies on it and just summarize…

Léelo en observer.com

Aprendiendo de los U.S. Marines: Liderazgo Basado en el Servicio

 Robert K. Greenleaf introdujo por primera vez el concepto de liderazgo de servicio a las empresas a mediados del siglo pasado. Él aprendió este enfoque, en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. La base del liderazgo basado en el servicio es dar prioridad a las necesidades de su equipo antes que la las propias. En la vida corporativa pocas veces se promueve este tipod e liderazgo, quizas por ello, la debilidad de sus líderes y liderazgos.

How the U.S. Marines Encourage Service-Based Leadership

Most of us feel that we're completely stretched to capacity at work and have nothing left to give. But according to a recent Gallup poll, 70% of…

Léelo en hbr.org