El Desempeño de los Equipos Define el Desempeño de las Organizaciones

Los modelos de negocio propios del siglo XXI reposan más en el trabajo colectivo que en dominio de recursos o tecnologías. Este artículo reflexiona sobre la incidencia del desempeño de los equipos sobre el desempeño de las empresas.

Team Performance Drives Company Performance. Here are 5 Ways to Improve Yours
 Over the last several decades, the nature of work for many people has shifted from assembly line manufacturing to collaborative knowledge work. We are no longer an economy driven by raw production requiring a large quantity of manual labor. We are an economy of ideas and innovation where a small team of highly skilled experts can create enormous value by leveraging technology and networks.
Leerlo en:   https://www.inc.com/bruce-eckfeldt/team-performance-drives-company-performance-here-are-5-ways-to-improve-yours.html

Equipos de Trabajo y Compromiso

Interesante investigación relativa a como generar compromiso en los individuos que conforman equipos de trabajo.

The Power of Hidden Teams
 Jordan has worked at Stanford Health Care as a clinical nurse in the orthopedic department for the past three years. In a recent interview with us, she described how thrilled she is to be in a role whose entire purpose is helping people get better one by one.
Leerlo en: 
https://hbr.org/cover-story/2019/05/the-power-of-hidden-teams?es_p=9306179

Los Secretos del Gran Trabajo en Equipo

Imperdible artículo que retoma la saga de Richard Hackman y sus estudios pioneros sobre equipos de alto desempeño. 
 

The Secrets of Great Teamwork
Today’s teams are different from the teams of the past: They’re far more diverse, dispersed, digital, and dynamic (with frequent changes in membership). But while teams face new hurdles, their success still hinges on a core set of fundamentals for group collaboration.
Leerlo en:
https://hbr.org/2016/06/the-secrets-of-great-teamwork?es_p=8853471

Que Pueden Aprender los CEOs de los Entrenadores del Super Bowl NFL

El Super Bowl jugado anoche dará que hablar durante varios días, pero el mundo de los negocios puede sacar algunas conclusiones para sí mismo. Aqui va una comparación entre los entrenadores y los CEOs.

Here's what CEOs can learn from NFL Super Bowl coaches
I am writing this column four days before the Super Bowl, so I do not know the outcome of the game. However, I’m sure that after the game is over, one of the coaches is going to raise the Lombardi Trophy and receive praise for his ability to adapt and innovate and stay relevant -- exactly the qualities that are the most highly valued in great CEOs.
Leerlo en:
https://www.sandiegouniontribune.com/business/economy/sd-fi-senturia-superbowl-coaches-ceos-when-to-fire-20190202-story.html

Cuando los Gerentes Sabotean a sus Equipos

El mal desempeño de las organizaciones tiene mucho que ver con los vicios y defectos de sus líderes. 
 


Four ways managers subconsciously sabotage their own teams
Mean, self-interested, and toxic bosses aren’t the only obstacles employees face on the job. Even the best-intentioned managers can unwittingly get in their team members’ way without realizing it. Here are a few of the most common behaviors that undermine team performance, plus suggestions for how to avoid them.
Leerlo en:
https://www.fastcompany.com/40590735/four-ways-managers-subconsciously-sabotage-their-own-teams

5 Estrategias de los Navy SEAL Útiles para Equipos de Alto Desempeño

¿Cuantas organizaciones conocemos donde sus líderes mantienen desacuerdos? Sabemos por tanto, lo mal que les va a esas organizaciones a partir de tales desacuerdos. Los Navy SEAL ofrecen ciertas estrategias que permiten mejorar el desempeño de sus equipos.

Navy SEAL Shares 5 Military Strategies That Are Essential to Improving Team Dynamics
 When leaders aren't in alignment, the company as a whole can't be. Fundamental disagreements at the top trickle all the way down to the employees doing the daily work.
Leer en:
https://www.inc.com/gene-hammett/navy-seal-shares-5-military-strategies-that-are-essential-to-improving-team-dynamics.html

Construir un Equipo es Como Armar la Maleta para un Largo Viaje

Interesante metáfora que sirve a la hora del armado de un equipo de trabajo. Tambien vale para los Chairman de Vistage, quienes tenemos que armar grupos como parte de nuestro trabajo.

How Building Your Team Is Like Packing for a Business Trip

Founders can telegraph their company's path by who joins them for the journey. I always like packing for a business trip. It's the only part…

Léelo en inc.com

3 Ideas Simples Para Mantener el Entusiasmo de Tus Colaboradores

El compromiso de los empleados es uno de los temas más discutidos en el mundo corporativo. El siguiente artículo propone 3 ideas simples que ayudarán a mantener un equipos de trabajo satisfecho y entusiasmado.

3 Simple Ways to Make Your Employees Excited to Come to Work Every Day

Employee engagement is one of the most highly discussed topics in the corporate world. Peruse any business media site and you'll…

Léelo en inc.com

Que Hacen los Equipos que Mejor Resuelven Problemas

Quienes trabajamos con equipos para quienes pretendemos el más alto desempeño resulta útil conocer aquellos rasgos que contribuyen a los mejores resultados colectivos. Este artículo resalta la importancia de la "seguridad psicológica" como factor determinante.

The Two Traits of the Best Problem-Solving Teams

Imagine you are a fly on the wall in a corporate training center where a management team of 12 is participating in a session on executing strategy. The…

Léelo en hbr.org

Diseño Emocional Inteligente para las Reuniones de Trabajo

Es un clásico que sentimos que tenemos que soportar reuniones innecesariamente largas que afectan nuestra productividad. Hay algunos tips que nos permiten programar mejor nuestras reuniones para alcanzar el éxito en los objetivos que pretendemos.

How Emotionally Intelligent People Run Meetings

Make meetings work for you with these two tactics. For many founders, meetings are the ultimate time-waster. More than ever, meetings are being forced…

Léelo en inc.com

6 Caminos para Resolver Conflictos en el Trabajo

Los conflictos son inevitables en cualquier equipo de trabajo. La diferencia entre unos y otros está en la capacidad de superarlos. Aqui se enumeran 6 modos básicos, pero no siempre seguidos, para superar los conflictos en el equipod e trabajo.

6 Strategies to Resolve Conflict at Work

It's inevitable you'll run up against ideas that contradict one another. Make a plan to deal with it, and don't ignore the emotional aspects. When you get a

Léelo en entrepreneur.com

Como Gestionar a Quienes Creen que Todo es Urgente

Interesante reflexión sobre el liderazgo ante exigencias de gran rapidez de acción. Muchas veces la falta de pensamiento sistémico llega a toma de decisiones erradas y costosas. Importante, guiar a los colaboradores hacía un pensamiento más profundo que rescate los múltiples que tienen nuestras decisiones.

How to Manage Someone Who Thinks Everything Is Urgent

We've all been in situations in which we couldn't wait for a slow-moving or overly cautious employee to take action. But at the other extreme,…

Léelo en hbr.org

15 Pilares de la Resiliencia de los Navy SEAL´s

Los Navy SEAL´s son un cuerpo de elite entrenado para misiones de alto riesgo. Parte de su entrenamiento consiste en superar condiciones adversas. Para ello deben desarrollar la resiliencia. en este artículo se mencionan 15 tips utilizados por los SEAL para ser más resilientes.


Resilient organizations last long and navigate change better than anyone else. Here's 15 reasons why.One of our SEAL brothers was shot 27 times before proceeding to dispose of the four attackers surrounding him. He then walked himself to the medivac helicopter. Resilient teams …

http://flip.it/hBwrYE

Como Transformar las Reuniones Improductivas

Muchós líderes han adoptado sistemas de reuniones tras reuniones para el control de sus equipos. Esta "reunionitis" que padecen las organizaciones puede curarse con algunas buenas prácticas. Este artículo relata brevemente siete experiencias que pueden inspirar reuniones más efectivas.

Seven CEOs' Secrets For Running More Productive Meetings

From VR tools to choosing the right snacks, here's how these execs keep meetings quick and effective. How often do your meetings go on for way…

Léelo en fastcompany.com

Desarrollando Líderes A Cargo del Cambio Estratégico

En una nueva encuesta mundial de 7.500 líderes mundiales realizada por Korn Ferry, los ejecutivos identificaron la aceleración de la innovación y la mejora de la rentabilidad entre las principales prioridades de sus organizaciones. Sin embargo, tambien reconocer que no cuentan con el liderazgo necesario para hacer frente a esos desafios. El artículo trata de como resolver el problema.

How to Develop Leaders Who Can Drive Strategic Change

Image courtesy of Korn Ferry.Developing leaders to drive financial performance and operational excellence has always been important. However,…

Léelo en hbr.org

Como Lidiar Con Narcisistas en el Trabajo

Mucho se habla de los líderes narcisistas y de como comportarse ante ellos, pero ¿como lidiar cuando ellos trabajan a la par nuestra?. El siguiente articulo provee recomendaciones para ayudar al narcisista a integrarse positivamente a los equipo y reducir su conflictividad. 

3 secrets to dealing with narcissistic people at work — and in life

You know that co-worker who makes everything about him? Or the boss who is always bragging about her life while never asking about…

Léelo en mic.com

Los Desafíos de Trabajar con Millennials

Sin duda trabajar con millennials plantean desafios a las generaciones precedentes. Las queja, la incomprensión y el pretender que adopten nuestra cultura de trabajo no sólo no sirve sino que muestra la ceguera generacional. Trabajar efectivamente con millennials obliga a olvidar prejuicios, entender sus características propias y desarrollar nuevos enfoques para comunicarnos con ellos de un modo enriquecedor para todos.

How Millennials Are Disrupting The Workforce -- For The Better

Much has been written about the challenge of working with Millennials. Sure, the sense of entitlement and the…

Léelo en forbes.com

Empoderar al Equipo para Conducir el Cambio

Brent Gleeson es un ex Navy SEAL cuyos conocimientos los vuelca en el mundo del management. En este caso, se focaliza en la capacidad de empoderar a los empleados para conducir el cambio, aportando ideas clave para aquellos que enfrentamos esta problemática en el día a día.

5 Ways to Empower Employees to Drive Change

Organizational transformation requires empowerment and participation at all levels. I have been writing a series of articles on culture-enabled

Léelo en inc.com

Gestionando Equipos de Alto Desempeño

Quienes gestionan equipos de alto desempeño coinciden en una serie de comportamientos/prácticas, que son bien relevadas en este artículo de Harvard Business Review.

How to Manage Your High-Performing Team

The fire chief is clearly displeased. He angrily upbraids his firefighting team for disregarding his direct order to evacuate a building that was on the verge…

Léelo en blogs.hbr.org

Caracteristicas de los Equipos Poco Efectivos

Asi como los equipos de alto desempeño tienen características propias que una ves detectadas sirven para inspirar a otros equipos que aspiran a la excelencia, los equipos no efectivos cuentan con caracteríticas propias que es bueno detectarlas a tiempo para no caer en ellas.

Characteristics of an Ineffective Team

The most successful business teams display certain characteristics that drive efficiency and communication while maximizing productivity. Effective team members…

Léelo en smallbusiness.chron.com