5 Tips Para la Mejor Comunicación en el Trabajo

Las comunicaciones en el trabajo son vitales para el liderazgo, la formación de equipos. La experiencia indica que siempre puede ser mejorada. Para ello hay ciertos tips que ayudan.

Five Tips on Improving Workplace Communications

We've all had those workplace conversations where we thought we got the point across and that everyone was on the same page, only to find out that our…

Léelo en thejakartapost.com

El Stress y las Malas Decisiones

Estudios de neurociencias muestran como en la toma de decisiones, nuestros cerebros están programados para ser más reaccionarios bajo estrés. Esto puede significar que los líderes estresados ​​ recurren a la creación de opciones binarias, lo que limita las opciones disponibles. En los momentos difíciles, llegamos a conclusiones prematuras en lugar de abrirnos a más y mejores opciones. Enfrentados a condiciones menos familiares para las cuales nuestros enfoques probados y verdaderos no funcionarán, contrarrestamos reflexivamente nuestra ansiedad natural estrechando y simplificando nuestras opciones. Desafortunadamente, el intento de imponer certeza sobre lo incierto tiende a simplificar demasiado las cosas a un extremo en blanco y negro, todo o nada.

Stress Leads to Bad Decisions. Here's How to Avoid Them

A senior sales executive I'll call Daniela was frustrated. She'd been working on delegating more to her team. To her dismay, many were…

Léelo en hbr.org

La Compasión Mejor que la Empatía

Sublimamos la empatía hacia el otro, no obstante,  demasiada empatía puede ser debilitante. Cuando nos angustiamos por el sufrimiento de los demás, no tenemos los recursos cognitivos y emocionales disponibles para hacer mucho para ayudarlos. Tener compasión, una comprensión cognitiva de cómo se sienten, es mejor para nuestro propio bienestar y el de aquellos que lo necesitan.

Compassion Is Better than Empathy

Empathic people feel the pain of others acutely. Is it possible to be too empathic? Could feeling too deeply for someone else's pain or sorrow actually hurt you?

Léelo en psychologytoday.com

Para Conducir tu Vida, Conduce tu Atención

El control de tu atención te lleva al control de tu vida y de como la atención focalizada contribuye a un mejor desarrollo personal y profesional.

To Control Your Life, Control What You Pay Attention To

One of the best insights on what true productivity means in the 21st century dates back to 1890. In his book The Principles of Psychology,…

Léelo en hbr.org

El Arte de Dar Feedback

Puede hablarse del "arte" de dar feedback, como la capacidad de utilizar esa herramienta de un modo efectivo para desarrollar personas. Aquí algunas ideas de como ejercitar ese arte.

Giving Feedback at Work: When, Why, and How

geralt / Pixabay The ability to deliver feedback is a critical part of a leader's ability to develop the employees they lead. Without feedback, employees…

Léelo en business2community.com

Como Gestionar a Personas "Difíciles"

Gestionar a personas defíciles es uno de los mayores desafíos de los líderes, por lo que és útil conocer algunas "mejores prácticas".

How smart people handle difficult people

Difficult people defy logic. Some are blissfully unaware of the negative impact that they have on those around them, and others seem to derive satisfaction…

Léelo en theladders.com

Habitos Comunicacionales de Líderes Extraordinarios

Comunicación y liderazgo van de la mano y cada vez es más importante depurar los hábitos comunicacionales para ser líderes efectivos. Aqui van algunas sugerencias al respecto.

10 Communication Habits of Extraordinary Leaders

What kind of leader do you want to be? Successful companies result from more than a good idea at the right time. If you look behind the best companies…

Léelo en inc.com

A Mayor Diversidad; Mayor Rentabilidad

No se trata de una novedad, pero nunca está de más recordar que numerosos estudios muestran como las empresas con mayor diversidad entre sus directivos cuentan con mayor rentabilidad y tambien con mayor capacidad de innovar. 

More Diverse Executive Teams Create Higher Returns for Investors: Study

The numbers don't lie: it pays to have a diverse set of executives in the C-suite and on boards. Companies with high…

Léelo en thestreet.com

Vectores de Disrupción para Innovar

Siempre es útil contar con marcos conceptuales que permitan entender las fuerzas que impulsan los cambios y la innovación. 

Vectors of Disruption: a framework to clarify the key forces of change

Yesterday I gave a briefing on Technology Trends and the Future of Work to a group of Non Executive Directors of major…

Léelo en rossdawson.com

Diseño Emocional Inteligente para las Reuniones de Trabajo

Es un clásico que sentimos que tenemos que soportar reuniones innecesariamente largas que afectan nuestra productividad. Hay algunos tips que nos permiten programar mejor nuestras reuniones para alcanzar el éxito en los objetivos que pretendemos.

How Emotionally Intelligent People Run Meetings

Make meetings work for you with these two tactics. For many founders, meetings are the ultimate time-waster. More than ever, meetings are being forced…

Léelo en inc.com

5 Estrategias para Gestionar Cambios en el Entorno Laboral Digital

Todos los sectores de actividad, incluido el sector público  se mueven crecientemente en entornos digitales. Los cambios que las organizaciones deben gestionar y adaptarse en un lugar de trabajo digital se ven afectados por muchos factores internos y externos, incluidos la tecnología, los presupuestos, el modelo de negocio, la política, la ubicación, los procesos y el liderazgo. Por lo tanto, es importante reflexionar sobre estrategias para inducir el cambio en dichas organizaciones

5 Strategies to Manage Change In a Digital Workplace

While the digital workplace is here to stay, change continues all around us. The changes companies must manage and adapt to in a digital workplace…

Léelo en cmswire.com

12 Principios Fundamentales para el Éxito de los Procesos de Transformación

Doce principios para encarar los procesos de cambio, que no siempre son debidamente atendidos por las organizaciones.

12 Principles of Successful #CEM Change Management

Change. It's inevitable.And it's hard. Many - as high as 70% of - change initiatives fail.But don't let that stat scare you. And don't let it change…

Léelo en futurelab.net

Gestión del Cambio Para Transformar Áreas de Gobierno

Para quienes venimos trabajando en la transformación de áreas de gobierno, resulta interesante el reciente encuentro entre consultores de Booz Allen y representantes del gobierno americano, el cual permitió "destilar" cinco lecciones para la gestión del cambio efectiva en proyectos de transformación gubernamental. No se trata de nada nuevo en si, pero siempre es muy útil para el entendimiento y convencimiento de los administradores públicos locales.

On the Road to Government Transformation: Five Firsthand Lessons for Effective Change Management

Booz Allen Hamilton is passionate about working with government leaders to transform government…

Léelo en 3blmedia.com

Se Necesitan Múltiples Estilos de Liderazgo

Liderar equipos supone alterar el estilo de liderazgo de acuerdo a las circunstancia y necesidades.

Why You Need to Master Multiple Leadership Styles

Which leadership style does your team need from you? We all have things we do well. We all have things we prefer. In fact, every so often someone…

Léelo en inc.com

Por Mejores de Mujeres Directivas

Toda sociedad necesita utilizar al máximo los recursos productivos y humanos que dispone. La discriminación a ls mujeres en los ambientes de trabajo muestra la improductividad de la sociedad. Una forma de reparar este daño humano, social y productivo es apoyar el desarrollo de las mujeres en carrera profesional.

Want to Be a Great Mentor? Encourage Women to Lead--Here's How

Mentoring women is important because we need more women leaders. Here are tangible ways to get started. Sheryl Sandberg and Lean In's…

Léelo en inc.com

Los "Socios" de los Narcisistas

Quienes dejar organizaciones lideradas por Psicopatas Narcisistas se pregunta como puede ser que otros pares puedan continuar en estos ambientes tóxicos. Este artículo plantea el correlato del líder narcista para mantenerse en el poder y que responde a aquella pregunta

Narcissists often recruit people called 'apaths' to help with their games — here's why they're dangerous

Defining someone's personality is complicated. There are so many nuances in the ways people…

Léelo en businessinsider.com

Mejores Reuniones con "Design Thinking"

Todos enfrentamos la necesidad de comunicarnos en tanto equipos de trabajo y la sensación de perdida de tiempo en gran cantidad de reuniones poco productivas- Las líneas que siguen pretenden ordenar las acciones para conducir reuniones productivas.

Plan a Better Meeting with Design Thinking

"Sometimes, when I sit in meetings, especially ones in which people don't seem engaged, I calculate the cost in staff time. I've estimated that one standard

Léelo en hbr.org

Nueva Generación de la Gestión del Cambio

La gestión del cambio muta de acuerdo al contexto y los tiempos en que debe ser ejecutada. A continuación un valioso enfoque a considerar en nuestros trabajos.

Next Generation Change Management: What Needs to Change About Change Management

Don Harrison, President of IMA and developer of the AIM Change Management Methodology shares his view of what Next…

Léelo en imaworldwide.com

11 Modos de Comunciar el Cambio

La comunicación es el elemento central de cualquier proceso de cambio. Van unos ideas relativas a la mejor comunicación.

11 Ways to Communicate Change

How do you lose weight? That's right, eat less and exercise more. But like many things in

Léelo en innovationexcellence.com

Liderazgo Transformacional para Favorecer la Innovación

Se trata de un estilo de liderazgo en el cual los líderes alientan, inspiran y motivan a los empleados a innovar y crear cambios que ayudarán a crecer y dar forma al éxito futuro de la empresa. Se logra a través de un fuerte sentido de cultura corporativa e independencia en el lugar de trabajo. Micromanagers abstenerse!!!

What is transformational leadership? A model for motivating innovation

Transformational leadership is a leadership style in which leaders encourage, inspire and motivate employees to innovate and…

Léelo en cio.com

La Importancia de Ser Coach

El proceso de ser entrenado y entrenar activamente a otra persona es el campo de práctica para el aprendizaje y la mejora constantes, esto es válido tanto para el coachee como para el para el coach.

The Coaching Advice I Never Forgot

What's truly important and what's not One of my favorite mentors once told me that the key to staying sharp was to "always be coaching." He meant that the process of…

Léelo en inc.com

Los 10 Pasos de la Gestión del Cambio

Un decálogo de acciones que no pueden faltar a la hora de liderar los procesos de cambio.

10 steps to change management

Solid leadership is required to help your team implement real change By Kevin Hallenbeck Published: February 2, 2018 How often have you heard, "the only constant is…

Léelo en nhbr.com

6 Acciones para un Feedback Efectivo

Muchas veces no nos resulta fácil brindar feedback a los colaboradores y, más aún, por falta de una estructura perdemos una oportundiad vital para ayudarlos a su mejora y consolidar nuestro equipo. Aqui van unas ideas útiles para mejorar nuestras competencias a la hora de dar feedback.

6 Ways Truly Effective Leaders Deliver Feedback

Stay focused. Listen carefully. Be compassionate. I'll never forget one of the first courses I took at Wharton, where I was studying for my MBA many…

Léelo en inc.com

Cuando (Des)Centralizar la Toma de Decisiones

Cuando trabajamos en proyectos de diseño organizacional surge frecuentemente la pregunta relativa a si debemos centralizar o descentralizar determinadas decisiones. Este artículo provee criterios básicos para esta definición.

When to Decentralize Decision Making, and When Not To

Rare is the business executive who doubts the importance of responsiveness: to be acutely alert to business opportunities and threats, and to be…

Léelo en hbr.org

7 Estructuras Útiles Para El "Storytelling"

En su libro, The Seven Basic Plots: Why We Tell Stories, Christopher Booker estructuras típicas para comunicar historias, que su audiencia reconocerá con familiaridad.

7 Storytelling Structures to Improve Your Presentations (Infographic)

What your favorite plots and your next business presentation should have in common. Giving presentations, whether during meetings…

Léelo en entrepreneur.com

Por un "Storytelling" Más Efectivo

Los líderes más efectivos utilizan "pequeñas historias" - anécdotas sobre las experiencias de la vida real-  para transmitir a sus equipos las ideas que los guiarán en su labor. En este artículo se detallan algunas técnicas básicas para usar efectivamente el ¨storytelling"

The Surprising Way to Be More Effective at Storytelling

To engage leaders, colleagues and clients, use this simple technique By now, most of us are familiar with "the irresistible power of…

Léelo en inc.com

Salud Organizacional y Éxito Corporativo

Los estudios del McKinsey Global Institute y de la Estrategia y Finanzas Corporativas de McKinsey muestran una foerte correlación entre Índice de Salud Organizacional (OHI) de McKinsey, y desempeño organizacional. Data que debiera inspirar a los líderes organizacionales que pretenden alcanzar resultados sacrificando a su gente.

 

The yin and yang of organizational health

Sustained performance over the long term and successful transformation in the near term require many of the same ingredients. Actions necessary to support

Léelo en mckinsey.com

El Valor del "Storytelling"

Decir las cosas no basta, el modo en que se dicen define como se llega a la mente y al corazón de nuestros interlocutores, así como el éxito en la transmisión de nuestro mensaje.

Learn How to Tell the Story of Your Idea

DeExecutive Coaching and Development, una revista de Flipboard por Cornucopia

An essential part of success is being able to explain how your business will make people's lives better. In this ongoing series, we are sharing advice, tips…

Léelo en entrepreneur.com

El Arte de Hacer Pregunas Poderosas

Como coaches ejecutivos sabemos que los mejores líderes no solo brindan excelentes respuestas a las preguntas; también hacen las mejores preguntas. Se puede aprender y motivar a los equipos haciendo preguntas geniales, y este es un hábito importante de desarrollar. También hace que tus equipos se sientan más involucrados, porque cuando los escuchas, demuestra que valoras sus aportaciones, lo que aumenta su compromiso y motivación.

Ask smart questions to motivate teams

Great leaders don't just provide great answers to questions; they also ask great questions. You can learn so much by asking great questions, and this is an...

Léelo en chicagotribune.com

Factores Secretos que Sabotean Tu Éxito

Theo Tsaousides, Ph.D., un neuropsicólogo y autor de best-sellers de "Brainblocks: superar las 7 barreras ocultas para el éxito", plantea que nuestro cerebros nos propone trampas que sabotean nuestras posibilidades de éxito. Nada mejor que conocerlas, entenderlas e intentar superarlas.

These Hidden Blocks Can Be Sabotaging Your Success (And You May Not Even Know It)

Nearly everyone would agree that no matter what stage of life you find yourself in, learning is an activity that has…

Léelo en forbes.com

El Autoconocimiento Factor Clave de la Inteligencia Emocional

Hay varios principios de inteligencia emocional que hacen brillar a los líderes. Este artículo propone que el elemento central es el auto-conocimiento.  Vale la pena reflexionar sobre ello.

The 1 Masterful Trait of People With High Emotional Intelligence

Out of all the components of emotional intelligence, this one crucial trait rises to the top. Emotional intelligence has been hotly…

Léelo en inc.com

3 Tácticas Para Tomar Mejores Decisiones

Tomar decisiones es una función de todo líder y en la calidad de las decisiones que tomamos encadenadamente se juega nuestro futuro profesional y personal. De ahí, la importancia de tomar buenas decisiones. El artículo que sigue aporta ciertos tips para la mejor toma de decisiones.

3 Smart Tactics That Will Help You Make Better Decisions

As a leader, decision making is part of your job. In order to make better decisions look to implement strategies before a final decision is…

Léelo en inc.com

7 Hábitos Que Refuerzan Propósitos

Muchas veces encontramos en nuestras conversaciones de coaching a líderes situaciones de desánimo.  En esas conversaciones proponemos reflexionar sobre la realidad sobre diferentes puntos de vistas con el fín de recobrar el propósito para continuar avanzando. Afortunadamente, las  neurociencias aporta ideas para facilitar esta tarea.

7 Science-Backed Habits To Keep You Motivated Every Single Day

How to be your own best cheerleader at all times. Coffee might be your saving grace to get through the workday, but caffeine on its own…

Léelo en inc.com

La Falsedad del Balance Trabajo-Vida Personal

No existe el balance entre trabajo y vida personal. Mas que hablar de balance se debe pensar en como integrar estas dos fases de la vida, del modo que nos provee mayor felicidad.

The Truth: Work-Life Balance Is a Lie

How small business owners and entrepreneurs can rethink how they "balance" their lives. A shocking 97 percent of entrepreneurs surveyed reported working weekends…

Léelo en inc.com

Vida y Trabajo: ¿Balancear o Integrar?

Buena reflexión para el domingo: ¿tu trabajo y tu vida son dos dimensiones contrapuestas que debes balancear o son dos dimensiones complementarias que debes integrar.?

Work Life Balance Is Becoming Work Life Integration

It is nearly impossible to avoid work and life merging into one, so you might as well make the most of it and align your goals to create the life…

Léelo en inc.com

Repensando la Gestión del Cambio

La gestión del cambio necesita "una mano de pintura". En este artículo se formula una acertada crítica a los enfoques tradicionales, demasiado ingenuos y mecanicistas. Tambien aparencen algunas pistas que orienta a enfoques superadores.

Why We Need To Rethink Organizational Change Management

Welcome to my first post in this column dedicated to presenting big ideas by bold thinkers that help us reimagine organizational change in new…

Léelo en forbes.com

Hacía la Mejor Práctica de Coaching

Para que el coaching ejecutivo tenga un impacto transformador y duradero, se deben construir tres fundamentos interrelacionados: a) generar conciencia, b) generar compromiso y c) generar práctica.  Si los tres están presentes y en funcionamiento, se producirán avances y se mantendrá el crecimiento. A continuación se presentan 5 principios de coaching que permiten acelerar el crecimiento de los coachees.

Five Coaching Practices To Accelerate The Growth Of Others

All traditions throughout the ages have had exceptional coaches. We may have called them advisors, sages, elders, wisdom-keepers, teachers,…

Léelo en forbes.com

El "Arte" de Dar Malas Noticias

A nadie le gusta dar malas noticias en el mundo del trabajo. Sin embargo, forma parte de las responsabildiades de los líderes y frecuentemente puede ser utilizado como un punto de inflexión positivo en el comportamiento y los compromiso de los colaboradores

How Great Managers Deliver Bad News

Few people like to deliver bad news. But the ability to do so with grace and compassion is an essential skill for any leader or manager. Few people like to deliver…

Léelo en inc.com

La Fuerza de la Confianza

Este artículo comienza preguntándose ¿Por qué es que algunos líderes parecen construir equipos dinámicos y efectivos, mientras que otros luchan por mantener a la gente involucrada? y utiliza la argumentación del célebre Steven M.R. Covey para mostrar que la confianza es por naturaleza una habilidad intangible, aporta beneficios reales y tangibles. Vale la pena su lectura.

Strategic Leadership: The Tangible Force of Trust

Why is it that some leaders seem to always build dynamic and effective teams while others struggle to even keep people engaged? In his bestselling

Léelo en medium.com

Saber Formular el Problema Ayuda a Resolverlo

Frecuentemente cuando ayudamos a los ejecutivos a tomar decisiones, nos encontramos con dificultades a la hora de definir el problema. Está claro que una mala definición del problema no lleva a la solución del mismo. Por ello, el valor del siguiente artículo está en utilizar la reformulación del problema como herramienta de pensamiento creativo.

How You Define the Problem Determines Whether You Solve It

Typical stories of creativity and invention focus on finding novel ways to solve problems. James Dyson found a way to adapt the industrial…

Léelo en hbr.org

7 Modos Poderosos de Tomar Decisiones

Preparando mi curso anual de Decisiones Gerenciales encontré este artículo simple pero profundo con tips que ayudan en el proceso de decisión de jóvenes ejcutivos.

7 Powerful Ways to Make Decisions with Confidence

A practical guide to making better decisions Most of us face decisions of some kind on a daily basis--and many of us wonder how we can improve our…

Léelo en inc.com

3 Modos de Mejorar el Proceso de Decisiones

Algo que enseño en los cursos de toma de decisiones gerenciales, es a estar consciente de ciertos patrones de comportamiento que todos tenemos a la hora de tomar nuestras decisiones de negocios. Este artículo profundiza en ese sentido. Interesante pensar como la disciplina del pensamiento sistémico puede articular con lo planteado en el artículo.

3 Ways to Improve Your Decision Making

To make a good decision, you need to have a sense of two things: how different choices change the likelihood of different outcomes and how desirable each of…

Léelo en hbr.org

Errores Habituales en la Gestión del Cambio

Interesante artículo que nos confronta con los errores más comunes en que incurren los líderes organizacionales a cargo del cambio. Mi tip preferido es el que se refiere al conectarse emocionalmente con los actores del cambio. Buen recordatorio para cuando desarrollamos el "plan de gestión del cambio".

How to Avoid Common Mistakes in Change Management

Although frequent culture shifts and restructurings have become the norm at most organizations, many leaders still haven't gotten change initiatives…

Léelo en shrm.org

Símbolos y Rituales para Mejorar el Desempeño

En línea con lo que plantea este artículo, los símbolos y rituales son clave para impulsar el cambio de comportamientos en calquier organización. Ellos son un componente clave de cualquier proceso de cambio cultural y los líderes exitosos asi lo saben cuando lo practican.

How Symbols and Rituals Can Drive Performance

Think about the behaviors you want from yourself and others and then craft rituals and symbols to reinforce them. In the coastal town of Nanaimo, Canada,…

Léelo en inc.com

Como Mantenerse Mentalmente Fuerte

Un desafío que enfrentamos todos los años es mantener las resoluciones que nos proponemos al inicio de cada año.  El siguiente artículo, plantea 5 modos de fortalcernos mentalmente. Todos en la línea del coaching organizacional.

5 simple ways to get mentally strong

New Year's resolutions aren't particularly effective—in fact, most people give them up by mid-January. The reason resolutions fail is because people set big goals…

Léelo en businessinsider.com

Un Modo Científico de Convencer al Oponente

En tiempos de "grietas" nos cuesta conversar y acordar con quienes sostienen ideas opuestas a las nuestras. Art Markman, sostiene que frecuentemente enfrentamos "una guerra de desgaste". Sin embargo, algunas investigaciones fascinantes sugieren que replantear tus ideas puede aumentar la receptividad de tu oponente hacia ellas.  Los invito a leer como funciona,

This Is The Scientific Way To Win Any Argument (And Not Make Enemies)

It's not about the specific points you make, it's all about how you position them. You're in the middle of a heated discussion–or…

Léelo en fastcompany.com

Como es el Futuro del Trabajo Humano

El desarrollo tecnológico plantea una amenaza concreta para millones de puestos de trabajo. Para Elon Musk se trata de la "mayor amenaza existencial" de la humanidad. El siguiente, artículo aparecido en Harvard Busienss Review, plantea que siempre habrá trabajo vinculado a la imaginación y la creatividad.  Los "estadistas" debieran estar pensando como educar a los jóvenes para que se aseguren empleo en el futuro cercano.

The Future of Human Work Is Imagination, Creativity, and Strategy

It seems beyond debate: Technology is going to replace jobs, or, more precisely, the people holding those jobs. Few industries, if…

Léelo en hbr.org