3 Modos de Vencer la Fatiga de Fin de Año y Renergizarse para el Próximo

Si el año es como una maratón, la mayoría de nosotros estamos cruzaremos la línea de meta agotados. Pero también nos estamos preparandonos para la próxima gran carrera, que comienza mañana. Aqui van algunas claves para renergizarnos y comenzar el nuevo año con mayor nivel de energía.

3 Simple Ways to Recover from End-of-Year Fatigue and Energize for the New Year

These strategies can help you rest, recharge and tackle the new year with a fresh mindset. If the year is a marathon,…

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Hasta los Altos Ejecutivos Necesitan Un Ingreso Adicional

Interesante artículo de Harvard Business Review que propone que incluso los altos ejecutivos que desean permanecer en sus puestos de trabajo corporativos deberían considerar desarrollar al menos un flujo de ingresos secundarios, ya sea como consultores, asesores o creando algún otro producto o servicio. Se mencionan cinco razones por las que pueden marcar una gran diferencia en sus carreras,

Even Senior Executives Need a Side Hustle

DeExecutive Coaching and Development, una revista de Flipboard por Cornucopia

The rise of the "gig economy" has prompted much soul-searching about the future of the economy. But portfolio careers aren't only for stay-at-home parents…

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5 Preguntas Que Todo Líder Debería Hacerse Antes de Dormir

Muchas personas piensan que los líderes conocer un secreto que la mayoría ignora. Sin embargo, su éxito no está enraizado en secretos . Se basa en hábitos diarios que elimina la dependencia de la suerte o la motivación. Uno de los hábitos diarios que lo mantienen funcionando a un alto nivel es hacerse una serie de preguntas todas las noches para mantenerlo en la trayectoria correcta hacia su destino deseado.

5 Questions Every Leader Should Ask and Answer Every Night Before Bed

Changing your life and winning the next day starts with these 5 questions. When it comes to staying on the positive end of the…

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Todo Equipo Necesita Su Pensador Negativo

Muchas veces penalizamos a quien no comparte nuestro entusiasmo en los proyectos que desarrollamos.  Sin embargo, en muchos sentidos, es tan peligroso para los equipos no tener un pensador negativo entre ellos. Debemos recordar las posibles consecuencias de nuestras decisiones y, a menudo, el pensador negativo identifica rápidamente motivos falsos cuando nos centramos en los beneficios. Los pensadores negativos entre nosotros son una voz inestimable de razón y precaución.
Pero cuando la voz más alta que nuestro equipo escucha es negativa, nuestra respuesta colectiva es reducir la velocidad, ser cauteloso y ceder al miedo. Las startups se basan en la creencia de que luchar por lo imposible vale la pena, y cuando comenzamos a dudar si el sacrificio y el trabajo valen la pena, perdemos nuestra ventaja, y perdemos mucha tracción en el proceso.

Why Every Team Needs a Negative Thinker (And Why They Should Never Be Your Leader)

We all need someone to remind us of the dangers ahead, but when that voice is the loudest, it can lead to failure.…

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7 Principios Para La Cultura Organizacional

La cultura de la organización es el gran tema. Según Deloitte, "Hay pocos factores que contribuyen más al éxito de una empresa que la cultura (un sistema de valores, creencias y comportamientos que dan forma a la forma en que se realiza el trabajo real dentro de una organización". En este caso, vemos como una empresa cervecera puede enseñarnos 7 principios clave para la cultura corporativa.

7 Brilliant Company Culture Principles You Can Learn From a Beer Company

This should be one of the most important goals for your organization in 2018. With the amount of research that's come out on…

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Una Guía para Gestionar el Cambio Luego de una Fusión

Muchos líderes citan que las personas, la cultura, la gestión del cambio y la comunicación fueron las principales causas del fracaso en la integración de fusiones.  Esta infografía explora cómo los CEO pueden superar los problemas de las personas y los choques culturales para construir una mejor empresa después de una fusión.

The CEO's Guide To Managing Change After A Merger

Many leaders cite people, culture, change management and communication as the top causes of merger integration failure, yet few…

Léelo en forbes.com

4 Razones Por Las Que Necesitas Ser Coacheado

Toda organización quiere maximizar la generación de ingresos y desarrollar constantemente nuevas formas de impactar en su mercado específico.  No pueden hacerlo sin empleados y líderes capacitables: abiertos al aprendizaje, a la retroalimentación, a la reflexión y a la responsabilidad.  Si te has preguntado cómo el coaching puede ayudarte, aquí se emncionan 4 maneras en que puede prepararte para el éxito. El predictor más importante del éxito del coaching es siempre la mentalidad de la persona que está siendo entrenada. Mientras más abierto seas, mayor será el impacto.

4 Reasons Why You Need to Be Coachable (If You Want to Advance)

Being open to help is the single most important personal commitment you can make if you want to grow. Here's how your coachability will…

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¿Por que Tu Compañía Necesita Compartir los Conocimientos?

Interesante artículo que destaca la importancia estrategica de gestionar activamente la transferencia de conocimientos en las organizaciones.

Why Your Company Needs Knowledge Sharing and Continuous Learning

Industrialist Andrew Carnegie once said, "The only irreplaceable capital an organization possesses is the knowledge and ability of its…

Léelo en cmswire.com

Para Cambiar la Cultura, Cambia a los Líderes

Interesante reflexión sobreel vínculo entre cultura y liderazgo. Clave para quienes trabajamos los temas de cambio cultural en importantes organizaciones.

Change Your Leaders To Change Your Culture

How would you describe the culture of your organization? Some might say, "It's the smell of the place," or, "It's how things are done around here." Research

Léelo en forbes.com

4 Habilidades Necesarias para Innovar

Para tener en cuenta por parte de quienens pretendan promover la innovación en sus organizaciones.

4 Essential Innovation Skills That Anybody Can Master

Great innovators aren't prima donnas or glory seekers, they are problem solvers I spent the majority of my adult life managing organizations and I…

Léelo en inc.com

Gestión del Cambio y Relato de Historias

Muy interesante artículo sobre la gestión del cambio y la imporntacia de una historia bien contada.

Why a Lasting Shift to Brand Storytelling Requires Change Management

Organizational change is more than an uphill battle. It's monumental. Effecting a lasting enterprise transformation is even harder…

Léelo en skyword.com

Liderazgo segun Jack Welsh

Jack Welsh fue en los 90´el ícono e la excelencia en el management. Sus enseñanzas siguen vigentes, tal como lo muestra este artículo.

These 8 Simple Rules of Leadership from Jack Welch Are More Important Now Than Ever Before

Leadership is best taught by example. Follow these eight indisputable rules directly from the playbook of the…

Léelo en inc.com

Líderes Depredadores

Interesante artículo de Harvard Business Review donde se trata el perfil de los líderes narcisistas y depredadores. A cada paso se encuentran estos líderes tóxicos, a quienes el poder enloquece. De allí la importancia de estar alertas.

When Every Leader Promises to Change the World, How Can We Tell Who Will Leave Us Better Off?

Some bosses are all Id. A bundle of impulses in a suit — if they can keep the suit on — whose only…

Léelo en hbr.org

El Vínculo Entre Resiliencia y Design Thinking

Uno de los aspectos más importantes de la resiliencia es desarrollar una forma flexible de pensar sobre los desafíos y las adversidades y ser capaz de resolver los problemas de manera precisa. El Design Thinking es una metodología de innovación: un proceso de resolución de problemas que lo ayuda a generar opciones, probar estrategias y obtener retroalimentación para que pueda desarrollar algo. El design thinking también es una gran herramienta para ayudar a despegarse y resolver los problemas más importantes de la vida.

The Link Between Design Thinking And Resilience

In 2009, my law career stalled. I was burned out and ready to make a professional change, but I had no idea where to start or what my next step should…

Léelo en forbes.com

El Poder Causa Daño Cerebral

Muy interesante artículo con base en neurociencias que demuestra los trastornos que aporta el poder. Esto no solo se ve en los gobernantes, sino en "poderosos de poca monta" que dirigen nuestras organizaciones.  Para tomar en consideración y saber que muchas veces estamos a merced de psicopatas con poder.

Power Causes Brain Damage

How leaders lose mental capacities—most notably for reading other people—that were essential to their rise If power were a prescription drug, it would come with a long list…

Léelo en theatlantic.com

Tres Simples Preguntas Para Concentrarte En Lo Que Está A Tu Alcance

La angustia es generalmente el subproducto del derroche de energía al tratar de controlar cosas que solo podemos influir o aceptar, o aceptar cosas que podemos influenciar o controlar. Con tres simples preguntas puede concentrarte en actuar sobre lo que puedes controlar o influenciar, y enfrenta más claramente lo que tienes que aceptar.

3 Simple Questions to Help You Stand in Your Own Power

Handling stress with dignity is all a matter of perspective. Stress is a subjective thing. If two people are stressed the same way, one may…

Léelo en inc.com

Como Controlar las Emociones Durante una Conversación Difícil

Las conversaciones dificiles no sólo nos dañan y pueden dañar a nuestros interlocutores. Tambien pueden causar daño irreparable a nuestras carreras. Por ello, siempre es bueno tener presente ciertas estrategias que ayudan a un mejo rmanejo de las emociones

How to Control Your Emotions During a Difficult Conversation

It's hard not to get worked up emotionally when you're in a tense conversation. After all, a disagreement can feel like a threat. You're…

Léelo en hbr.org

6 Maneras que el Coaching Ayuda a Que Seas Exitoso

Ante la pregunta: ¿que me aporta el coaching ejecutivo?, este artículo aparecido en Forbes muestra seis aportes concretos para el desarrollo personal y profesional.

6 Ways An Executive Coach Can Make You More Successful

Over the past 30 years, executive coaches have gone from rare to common. Most people in corporations assume that being given the chance to work…

Léelo en forbes.com

Romper la Rutina para Ser Exitoso

A veces se piensa que nuestros resultados son el producto de la buena o mala suerte. Sin embargo, hay acciones concretas que los determinan. Este artículo propone una refelxión ligera de ciertas prácticas. Algunas, a mi juicio, mas efectivas qeu otras. Pero vale la pena su lectura.

Breaking From Routine Is a Shared Trait Among Successful People

Do you ever feel like one of those people in life who has nothing but bad luck? And equally, do you have that one extremely successful…

Léelo en firstforwomen.com

La Gestión del Conocimiento Potencia la Innovación

La gestión del conocimiento se revela como un factor clave en la innovación, como lo demuestra la experiencia de las empresas más dinámicas. Útil para pensar prácticas que promuevan compartir conocimientos como base para la generación de nuevos conocimientos.

Knowledge Management powers digital innovation

Turns out, when companies grow to several thousand employees, and certainly several hundred thousand, it becomes necessary for someone to make sure…

Léelo en medium.com

¿Por qué la Gente Resiste el Cambio?

Interesante mirada sobre la resistencia al cambio, que pone de relieve la importancia de la comunicación.

Why Do People Resist Change?

Sorry for the bait and switch, but that's actually the wrong question.People don't resist change. They resist doing things they think are stupid. They resist doing things…

Léelo en jamienotter.com

Por un Ambiente Laboral Menos Tóxico

Interesante reflexión sobre la toxicidad organizacional, la propia responsabilidad de quienes la critican  y pueden actuar para amortiguar su impacto dañino. Normalmente no somos conscientes de nuestro papel tóxico y de nuestra capacidad de remediación.

Yes, You Can Make Office Politics Less Toxic

I once served on the board of a nonprofit with a group of men and women I deeply admired. Board meetings were an uninterrupted joy. Even lengthy conference…

Léelo en hbr.org

Crisis Personales que Impactan en lo Profesional

En algún momento, todos enfrentamos un evento de vida estresante o una crisis personal que amenaza con distraernos del trabajo.  Ante estas situaciones difíciles de enfrentar personalmente, y más aún profesionalmente, hay algunas ideas que pueden orientarte para hacerlo del mejor modo. Este es el valor del siguiente artículo aparecido en Harvard Business Review.

What to Do When a Personal Crisis Is Hurting Your Professional Life

At some point, we all confront a stressful life event or personal crisis that threatens to distract us from work. Perhaps it's…

Léelo en hbr.org

¿Tu Trabajo Te Hace Mejor Persona?

Con esta pregunta comienza este artículo de Harvard Business Review e interpela sobre ese alineamiento que debería existir entre tu trabajo y tu persona. Vale la pena su lectura y reflexión.

Work Should Expand Your Life - Soul To Work

"What if we saw work as an essential context for personal growth? And what if employees' continuous development were assumed to be the critical ingredient…

Léelo en soul2work.com

¿Qué es Estrategia?

Interesante artículo de Harvard Business Review sobre el concepto de estrategia, al que normalmente se maltinterpreta. 

 What Is Strategy?

https://flipboard.com/@flipboard/-what-is-strategy/f-951dbfeaa2%2Fhbr.org

 
 This article has benefited greatly from the assistance of many individuals and companies. The author gives special thanks to Jan Rivkin, the coauthor of a related paper. Substantial research contributions have been made by Nicolaj Siggelkow, Dawn Sylvester, and Lucia Marshall. Tarun Khanna, Roger Martin, and Anita McGahan have provided especially extensive comments.

 

Loa 8 Secretos de la Resiliencia

Permanentemente, las circunstancias nos llevan a enfrentar tiempos diíciles. ¿Que podemos aprender de los Navy SEALs para superarlos? Este artículo habla de ello.

A Navy SEAL Explains 8 Secrets to Grit and Resilience

 http://time.com/3702101/navy-seal-secrets-grit-resilience/

 

 

¿Por que el COO debe Pensar como un Economista Conductual?

Interesante artículo de Harvard Business Review que parte de la idea de que un COO exitoso necesitaba pensar sobre el entorno en el que los empleados toman decisiones. y pensar no solo en los paquetes e incentivos de compensación, sino también en crear un entorno en el que los empleados estén preparados para tomar buenas decisiones ... que esto no siempre ocurre.

Why COOs Should Think Like Behavioral Economists

Dave Wheeler for HBR When Yelp was a startup with just 15 employees, the office manager began to stock the kitchen with drinks and snacks to get…

Léelo en hbr.org

All Management Is Change Management

Interesante y muy acertada visión sobre la gestión del cambio, publicada en Harvard Business Review. Destinada a cambiar paradigmas.

All Management Is Change Management

Change management is having its moment. There's no shortage of articles, books, and talks on the subject. But many of these indicate that change management is some…

Léelo en hbr.org

Gestionar el Stress Segun un Comandante Retirado de los Navy SEAL

La experiencia de quienes combate y tienen cuotas de stress superiores a la media nos ayuda a aprender como lidear con nuestro propio stress.

A retired Navy SEAL commander says stress takes two forms — and you conquer them the same way on the battlefield and at the office

• Jocko Willink is a retired US Navy SEAL commander, bestselling…

Léelo en businessinsider.com

Disciplina vs. Libertad

Excelente lectura para comenzar la semana. Jocko Willink es un ex-comandante de los Navy SEALs que se ha transformado en un guru del management y transmite su experiencia a los jóvenes ejecutivos.En este caso, se trata de cuestionar el valor de la "motivación".

Discipline Equals Freedom

https://www.success.com/article/discipline-equals-freedom?utm_medium=email&utm_source=flipboard

Don’t worry about motivation. Motivation is fickle. It comes and goes. It is unreliable and when you are counting on motivation to get your goals accomplished—you will likely fall short. So. Don’t expect to be motivated every day to get out there and make things happen. You won’t be. Don’t count on motivation. Count on Discipline.

8 Signos de Quien Tiene una Personalidad Fuerte

Interesante reflexión sobre las personalidades fuertes. Ideal para mirarse en este espejo.

8 Signs Showing You Have A Strong Personality

You have probably met people who are independent and have powerful personality. Sometimes may be hard to like these people. However, this is because we…

Léelo en dailyamaze.com

4 Consejos Para Alcanzar los Objetivos

Aqui van 4 consejos destinados a ayudarnos a lograr lo que nos proponemos. Son consejos simples, que ayudarán a quienes sienten que no están consiguiendo sus objetivos.

4 tips to help you achieve your goals |

iStock What is one goal you wish you could accomplish? Chances are, you have no problem naming it, so what holds you back from achieving it? Life has a nasty…

Léelo en ideas.ted.com

15 Hábitos Negativos que Todo Lider Debe Evitar

Este es un listado de 15 conductas negativas típicas que dañan a los equipos y que los líderes deben empeñarse en evitar.

15 Destructive Habits Every Leader Needs To Let Go Of

Mistakes are a part of life. However, when a mistake becomes a habit, it can have disastrous consequences. This is especially true for those in…

Léelo en forbes.com

6 Caminos para Resolver Conflictos en el Trabajo

Los conflictos son inevitables en cualquier equipo de trabajo. La diferencia entre unos y otros está en la capacidad de superarlos. Aqui se enumeran 6 modos básicos, pero no siempre seguidos, para superar los conflictos en el equipod e trabajo.

6 Strategies to Resolve Conflict at Work

It's inevitable you'll run up against ideas that contradict one another. Make a plan to deal with it, and don't ignore the emotional aspects. When you get a

Léelo en entrepreneur.com

La Regla de las 5 Horas

Interesante punto de vista vinculado al auto-desarrollo. Vale la pena reflexionar si estamos cumpliendo con ella.

The 5-Hour Rule: If you're not spending 5 hours per week learning, you're being irresponsible

Photo credit from left to right: Pete Souza, gatesnotes.com, Wikipedia Commons"In my whole life, I have…

Léelo en medium.com

Gestión del Cambio Ante la Brecha de Conocimiento

Interesante reflexión sobre el modo de abordar la el cierre de la brecha de conocimientos en los procesos de gestión del cambio.

The Impact Of Leaders' Transformation Knowledge Gap

Too many transformation initiatives aiming at breakthrough performance hit critical roadblocks that can quickly spiral into costly delays or even a…

Léelo en forbes.com

¿La Gestión del Conocimiento Hara Redundantes a los Profesionales de IT?

Interesante reflexión sobre el impacto de la Gestión del Conocimiento en el trabajo de los profesionales de IT.

Will Knowledge Management Make IT Professionals Redundant?

Knowledge management, automation, and artificial intelligence (AI) promise to make everyone in the organization technical experts, creating

Léelo en itsm.tools

3 Consejos para Las Interacciones del Liderazgo

Como líder, sus interacciones con las personas ocurren permanentemente y a través de múltiples vias. Cada punto de contacto es un "momento de verdad" para generar o mantener creencias en sus interlocutores.  Aqui van 3 sugerencias para hacelo mejor.

3 Tips to Maximize Your Leadership Interactions

Here's how to adjust seamlessly from audience to audience as you bring people together throughout your day. As a leader, your interactions with people…

Léelo en inc.com

Lo que Pueden Aprender las Compañias de los Militares

Harvard Business Review publico hace pocouna entrevista al  general Stanley McChrystal, quien estuvo a cargo de la Fuerza de Tarea Conjunta de Operaciones Especiales de Estados Unidos en 2003, liderando este equipo interservicios, que incluía los Rangers del Ejército, Navy SEALs y Delta Force. Hoy enseña liderazgo en  la Universidad de Yale. Muy interesante entrevista.

Foto: hbr.org What Companies Can Learn from Military Teams hbr.org · When Gen. Stanley McChrystal took charge of the U.S. Joint Special Operations Task Force in 2003, he recognized that traditional tactics of warfare were... Leerlo en Flipboard Leerlo en hbr.org

El Trabajo Colaborativo y la Gestión del Cambio

La colaboración y las herramientas sociales ofrecen formas de trabajo radicalmente mejores. Pueden reunir a grupos de personal dispersos en todo el mundo, así como ayudar a los equipos a acelerar la entrega de sus proyectos. Las nuevas herramientas pueden descomponer los silos y compartir el conocimiento en todos los niveles del negocio. Esto permite nuevas modalidades de trabajo a las que habrá que adaptarse y adaptar a nuestras organizaciones.

Enterprise collaboration is all about change management

Collaboration and social tools offer radically better ways of working. They can bring together groups of staff who are scattered across the

Léelo en steptwo.com.au

 

How to Be an Inspiring Leader

How to Be an Inspiring Leader

De Executive Coaching and Development en Flipboard

When employees aren't just engaged, but inspired, that's when organizations see real breakthroughs. Inspired employees are themselves far more productive and, in turn,…

Léelo en Flipboard

Léelo en hbr.org

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CRITICAL THINKING – discover your thinking style

CRITICAL THINKING – discover your thinking style

De Executive Coaching and Development en Flipboard

GREAT BOOKS ON CRITICAL THINKING Thinking styles are positive habits that contribute to better critical thinking, problem-solving and decision-making.…

Léelo en Flipboard

Léelo en coachingconrucopia.wordpress.com

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Master of mindfulness, Jon Kabat-Zinn: ‘People are losing their minds. That is what we need to wake up to’

Master of mindfulness, Jon Kabat-Zinn: 'People are losing their minds. That is what we need to wake up to'

DeMindfulness, una revista de Flipboard por Kate Hogan

By taking the Buddhism out of the practice, Kabat-Zinn pioneered a meditative approach used…

Léelo en Flipboard

Léelo en theguardian.com

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15 Tendencias para la Gestión del Conocimiento

Si querés saber cuales son las tendencias que modelan la gestión del conocimiento a continuación verás las determinantes.

15 Hot Knowledge Management Trends for 2017

A business is, in essence, a vast collection of knowledge and information. It's what's behind the creation of benchmark products and services, and it exists…

Léelo en axerosolutions.com

Como Mejorar la comunicación con tu Jefe

 Algunas ideas simple para un tema siempre complejo: como conunciarse con el jefe.

 

How to Improve Communication With Your Boss

Communication works for those who work on it. Everyone is always looking to improve their communication and especially when it comes to communicating with…

Léelo en inc.com

Gestión del Conocimiento en la Educación

Las organizaciones comienzan a valorar el conocimiento como el activo más valioso en el entorno competitivo emergente. El objetivo de la Gestión del Conocimiento es mejorar la calidad de las contribuciones que las personas hacen a las organizaciones al ayudar a las partes interesadas a comprender el contexto en el que existe la organización, a cooperar y compartir lo que saben y aprenden y a desafiar, negociar y aprender de los demás. Estos conceptos, herramientas y técnicas de KM organizacional pueden aplicarse en el sector educativo.

 

Knowledge Management in Education

Knowledge Management (KM) improves the quality of the contributions people make to organizations by helping stakeholders to make sense of the context within which the…

Léelo en blog.theeducationpartners.com

El Papel de las Redes Sociales en La Gestión del Conocimiento

Existen algunas similitudes importantes entre la gestión del conocimiento y las redes sociales. Utilizamos ambas para obtener y acceder a nueva información con el uso de la tecnología. Además, ambos requieren que las personas proporcionen nuevos insumos y creen nuevos contenidos destinados a compartir. Sin embargo, hay una diferencia crucial entre estos dos. La gestión del conocimiento apunta a lo que su empresa, o lo que sus superiores quieren que usted sepa, en base a lo que consideran crucial para su trabajo. Las redes sociales, por otro lado, están ahí para decirte lo que tus pares consideran importante, según tus propias experiencias de vida hasta el momento, y estás allí para determinar, juzgar o estar de acuerdo con lo que tienen que decir.

Role of social media in knowledge management

There are a few important similarities between knowledge management and social media. We use them both to obtain and access new information with the use of…

Léelo en biznology.com

Una Introducción a la Gestión del Conocimiento

Hoy, los límites de las empresas y las organizaciones se están difuminando a medida que el mundo se conecta cada vez más. Estamos cambiando la forma en que creamos, accedemos y compartimos información, las redes sociales están cambiando la estructura de poder en la sociedad. La gestión del conocimiento es una forma clave de aprovechar estos cambios y en este artículo se explica el porque y el como.

An Introduction to Knowledge Management - Focus

Nowadays, the boundaries of companies and organisations are blurring as the world is becoming increasingly connected. As Dave Gray puts it: "by changing…

Léelo en mindmeister.com