Interesante artículo de Harvard Business Review que parte de la idea de que un COO exitoso
necesitaba pensar sobre el entorno en el que los empleados toman
decisiones. y pensar no solo en
los paquetes e incentivos de compensación, sino también en crear un
entorno en el que los empleados estén preparados para tomar buenas
decisiones ... que esto no siempre ocurre.
Why COOs Should Think Like Behavioral Economists
Dave Wheeler for HBR When Yelp was a startup with just 15 employees, the office manager began to stock the kitchen with drinks and snacks to get…
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