Interesante artículo de Harvard Business Review que propone que incluso los altos ejecutivos que desean permanecer en sus puestos de trabajo
corporativos deberían considerar desarrollar al menos un flujo de
ingresos secundarios, ya sea como consultores, asesores o creando
algún otro producto o servicio. Se mencionan cinco razones por las que pueden marcar una gran diferencia en sus carreras,
Even Senior Executives Need a Side Hustle
DeExecutive Coaching and Development, una revista de Flipboard por Cornucopia
The rise of the "gig economy" has prompted much soul-searching about the future of the economy. But portfolio careers aren't only for stay-at-home parents…
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