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miércoles, 2 de agosto de 2017

Los 7 Habitos Que los Mejores Gerentes Utilizan con su Gente

Útil para quienes acompañamos el desarrollo de jóvenes gerentes.

7 Habits of Masterful Managers Who Coach Their Teams to Success7 Habits of Masterful Managers Who Coach Their Teams to Success

Being good at your job is important. Making other people better at their jobs is most important of all. Managers are the quarterbacks…

Léelo en entrepreneur.com

lunes, 20 de julio de 2015

Coaching Como Acelerador del Cambio

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El coaching ejecutivo constituye un mecanismo privilegiado para desarrollar ejecutivos y por tanto una herramienta estratégica de gestión del cambio. Muchas veces las intervenciones se orientan a resolver brechas particulares de ejecutivos. Sin perjuicio de ello, existe una dimensión adicional asociada a procesos de cambio organizacional que debe contemplarse. 

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Coaching as Professional Development: A Powerful Change Accelerator



viernes, 19 de junio de 2015

El Valor del Autoconocimiento en la Gestión de Personas


Esta nota permite una reflexión sobre la autociencia den el mundo de la empresa y en particular en la dirección de equipos. Plantea con claridad la necesidad de conciliar multiples intereses (personales y corporativos).

O eixo do autoconhecimento na Gestão de Pessoas http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-eixo-do-autoconhecimento-na-gestao-de-pessoas/85129/

sábado, 30 de mayo de 2015

El Coaching y el Feedback en la Gestión del Desempeño

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El coaching es un elemento todavía ausente en las conversaciones corporativas relacionadas con la evaluación del desempeño. Esto es así aqui, pero tambien en otras geografías en donde podría suponerse que las prácticas de gestión son aún más refinadas. 

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Coaching and feedback still rare in performance management


Coaching makes employees feel more positive towards performance management, but regular feedback conversations are still rare in organisations, BlessingWhite research has found.

lunes, 23 de marzo de 2015

Los CEO´s Necesitan Mentores

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Harvard Business Review se detiene a considerar la necesidad de ayuda que tiene un CEO y como un mentor puede contribuir a su éxito.

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CEOs Need Mentors Too

hbr.org - The authors have conducted a two-year study of how new CEOs in large organizations gain access to seasoned counsel and feedback. Although these leaders have usually experienced mentoring earlier in their careers, arrival at the top suddenly narrows the available and appropriate options. To keep raising their game—and having their thinking usefully challenged—CEOs need wise mentoring.
A

domingo, 1 de marzo de 2015

Roles del Coach de Carrera


Estas líneas están destinadas al "coach de carrera", figura que todos necesitamos más de una vez a lo largo de la misma.

 
  Você sabe o papel de um coach de carreira?

http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/voce-sabe-o-papel-de-um-coach-de-carreira/84765/

Compartido desde Duo Coaching

jueves, 12 de febrero de 2015

O que você pode aprender com as escolas de samba?

Para quienes están atentos para aprender de la realidad, aqui va una oportunidad apropiada para estos tiempos de Carnaval

¿Cómo Mantenernos Relevantes en un Mercado Constantemente en Cambio?

Esta claro que en mercados recesivos corremos riesgos de perder el trabajo y no volver a recobraruno comparable.  No obstante, hay ciertas prácticas que podemos realizar para mantenernos actualizados y de interés para el mercado laboral. Aqui van algunas ideas. ¿Qué opinás?


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How to Stay Relevant?

miércoles, 21 de enero de 2015

Does my shadow look big in this?

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Juan Cruz Lozada shared with you:

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