La Organización No Puede Cambiar Si No Lo Hacen Los Líderes

Este interesante artículo se focaliza en un tema recurrente: Líderes que pretenden que otros los ayuden a cambiar su organización cuando ellos no están dispuestos a cambiar.  Vale la pena su lectura.

 

Organizations Can’t Change If Leaders Can’t Change with Them

When it comes to organizational change, failure continues to be more common than success. In a survey of nearly 3,000 executives about the…

Léelo en hbr.org

 

El Dialogo del Cambio

Las viejas prácticas de Change Management fracasaron y están siendo reemplazadas por un nuevo enfoque que combina herramientas propias del coaching ejecutivo y organizacional. El siguiente artículo muestra este cambio de enfoque. 

The dialogue of change - how to get it right

In this article series, written and created by Dr. Julie Hodges from the University of Durham, we look at how to make organisational change successful.…

Léelo en hrzone.com

Todo Cambio es Personal

Muchos enfoques de Change Management parte de la idea que el cambio puede ser generado desde la organización y la gente alegremente se alinea con él. Se trata de enfoques ingenuos o ignorantes que muchas veces esconden el afan de manipular a las personas que deben asumir el cambio. El siguiente artículo enfatiza el caracter personal de todo proceso de cambio, basamento esencial para una buena práctica de gestión del cambio.

All Change is Personal

As change practitioners, we each bring our own lens to our work. For some, it is an HR lens, or IT, or OD. Yours might be a change management lens, or project management, or…

Léelo en changemanagementreview.com

La Importancia del Mentorship Para el Liderazgo Femenino

Existe la intención de contar con mayor cantidad de líderes femeninos en las organizaciones. Sin embargo, diversos factores conspiran contra ese objetivo. Diversos estudios plantean la importancia que las jovenes mujeres ejecutivas cuenten con mentores que las orienten en su desarrollo de carrera. El siguiente articulo de Forbes avanza en esta línea. 

Why Mentoring Millennial Women Could Be The Key To The C-suite

Think for a moment about what a CEO of a Fortune 500 company looks like. If you're like most of America, you pictured an older, white…

Léelo en forbes.com

7 Cualidades de Liderazgo Que los Hombres Podriamos Aprender de las Mujeres

Es claro que cada género tiene características propias a la hora del liderazgo. Es poco relvante discutir cuales son las cualidades más efectivas. Mucho más relevante es que los hombres tratemos de aprender aquellas características que no nos son propias, pero que pueden aprenderse. El artículo que sigue apunta en esa línea.

7 Leadership Qualities that Men can Learn from Women.

Some of the most inspirational leaders I have experienced are women---particularly those who have not officially put themselves into formal…

Léelo en elephantjournal.com

Las Mujeres Líderes Están Cambiando el Mundo

Muchos somos los que creemos en la necesidad de contar con mayor cantidad de líderes femeninos en las organizaciones. Creemos que más mujeres en posición de liderazgo supone poner en juego la mayor riqueza de las mismas. En particular, las mujeres estan llamadas a hacer crecer en humanidad a las organizaciones aportando los rasgos propios de su género. En línea con esta idea, este artículo de the Haffington Post, da su visión particular. 

Women Leaders Are Changing the World

Women are paving the way for a new style of leadership that is confident, authentic, and highly effective. And yet, CNN Money reports that only 25 out of 500

Léelo en huffingtonpost.com

La Resilencia y el Liderazgo de Hillary Clinton

Un reciente artículo sobre Hillary Clinton destaca como su principal atributo la resilencia con que ha enfrentado los obstáculos en su vida. Este rasgo sobre el que se basa su liderazgo merece una reflexión, asi como interrogarnos sobre nuestra propia capacidad de rescilencia. Hillary Clinton's best weapon? Resilience The Globe and Mail - It seems as if Hillary Clinton has been around forever, engendering a weariness among voters that could damage her presidential aspirations. But Washington leadership consultant Rebecca Shambaugh sees that as a sign of resilience, a leadership quality that Americans would do well to consider in their next president and that we all could learn from. "She has an extraordinary capacity for resilience," Ms. Shambaugh said in an interview.

10 Aprendizajes que Surgen de la Derrota

La derrota puede ser la madre de los triunfos si uno sabe aprovechar las lecciones que ella deja. Este artículo habla de los aprendizajes que se pueden rescatar de la derrota.

10 aprendizados que vêm com a rejeição, a perda e o fracasso

http://revistapegn.globo.com/Mulheres-empreendedoras/noticia/2015/01/10-aprendizados-que-vem-com-depois-da-rejeicao-perda-e-fracasso.html

Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Rescilentes

En situaciones de crisis permanentes, como las que asolan a los argentinos, la rescilencia es una competencia fundamental para cuidarse y alcanzar el éxito. El siguiente artículo propone ciertos hábitos que fortalecen la rescilencia. Vale la pena su lectura.

 7 Habits Of Highly Resilient People 
http://www.fastcompany.com/3041723/7-habits-of-highly-resilient-people Success is seldom a straight road; it almost always involves many detours and dead ends. It takes tenacity and determination to keep going, but those that do will eventually reach their destination.
Most of us have heard before that Thomas Edison failed more than 1,000 times but continued on despite being ridiculed by the media and those around him. And plenty more people refuse to quit long after most would have given up. What is it about these people that makes them different?
There are a number of attributes that consistently stand out amongst those who tenaciously follow their own path in life. Here are seven things highly resilient things have in common:

Transformando la Derrota en Éxito

La vida está constituida por una secuencia de desafíos en los cuales se puede ganar o perder. Quien gana, no necesariamente gana siempre, lo mismo sucede con quien es derrotado.  La imagen de las competencias deportivas puede ayudarnos a entenderlo mejor, aunque también contribuyen a su dramatización.

Culturalmente  enfrentamos el fracaso con excesiva negatividad.  Es verdad que nadie quiere perder y que la derrota en general no produce alegrías.

Sin embargo, hay actitudes que nos permiten relativizar el dramatismo de la derrota  y de hacer de la misma una plataforma para el subsiguiente éxito.

Los grandes líderes nos muestran las actitudes que deben adoptarse ante la derrota:

1.    Buscar entender que se hizo mal, que fue lo que falló (aprendizaje)
 
2.    Ponderar que porción del resultado adverso depende de uno y cual responde a otros factores ajenos a nuestra área de influencia (ecuanimidad)

3.    Focalizar sobre las propias  fortalezas y debilidades (mayor autoconocimiento)
 
4.    Aceptarse tal como uno es (autovaloración)

5.    Superar el miedo a una nueva derrota para enfrentar nuevos desafíos (resiliencia)

6.    Corregir los errores cometidos en el pasado nos acerca al éxito (espíritu de auto superación)

7.    Experimentar nuevos caminos para alcanzar los resultados pretendidos, saliendo de la zona de confort (experimentar y arriesgar)

Mucha gente cree que el fracaso nos aleja del éxito. Sin embargo, cuando nos ponemos de pie luego de una caída estamos más cerca del objetivo pretendido.  El secreto está en la actitud con que uno enfrenta la vida.

Caminos para Empoderar Futuros Líderes

Siguiendo con buenas prácticas para el liderazgo y la formación de futuros líderes, comparto las ideas que siguen.

7 Ways to Empower Future Leaders

There is an abundance of top talent, but it might be hard to nurture and develop it. This leader knows how to help it flourish. Talented people are usually easy to…

Léelo en inc.com

7 Características de Líderes Efectivos del Siglo XXI

 Los cambios culturales, en especial los aportados por los millennials, modifican las características del liderezgo efectivo. Este articulo enfoca algunas de esas caracteristicas propias de un liderazgo efectivo.

7 Traits of Highly Effective Leaders In The 21st Century

Whether you believe it or not, it takes more than just hard work to become a successful leader. The best leaders in the world, are able to use…

Léelo en lifehack.org

El Impacto del Coaching en la Educación Ejecutiva

Quienes hemos transitado el mundo de la Educación Ejecutivo y además somos coaches, sabemos del impacto de esta disciplina sobre los jóvenes profesionales en etapa de formación. El siguiente artículo, escrito por un coach del IMD expone al menos 5 áreas de impacto.

The impact of coaching in executive education

Ideas into action! As a coach and facilitator working with some premier
European business schools at the beginning of this millennium, it was
always… Léelo en imd.org

Desde lo Alto de la Piramide al Centro de la Red

 

 Leaders Need To Move From The Top Of Hierarchies To The Center Of Networks

Cambios culturales de la mano de cambios tecnológicos dan lugar a nuevas modalidades de formular y ejecutar estrategias. Esto válido tanto en la vida corporativa como entre las fuerzas de seguridad.  El siguiente artículo habla sobre ello.

In the early 20th century, the great sociologist Max Weber noted that the rise of mechanization would lead to a change in…

Léelo en forbes.com

Vinculos entre Abuso Sexual y la Falta de Mujeres en el Liderazgo de las Organizaciones

Las elecciones de Estados Unidos, permiten reflexionar sobre el vinculo existente entre los abusos sexuales y la escasez de mujeres en el liderazgo de las organizaciones.  Adjunto un artículo interesante al respecto.

How sexual harassment scandals and a lack of women in leadership are connected

Dive Brief: After the release of audio with presidential candidate Donald Trump openly speaking of sexually harassing…

Léelo en hrdive.com

Diversidad de Género en Liderazgo: Aprendiendo a Comunicarse

La dinámica de genero dentro del liderazgo de las organizaciones muestra recurrentemente una brecha comunicacional.  Distintas investigaciones dan cuenta que hombre y mujeres tienden a comunicarse de modo distinto, y de ahí parte del desencuentro.

Está claro que para ambos géneros, es clave superar la brecha comunicacional, entendiendo el modo de comunicación opuesto. Ello nos llevará necesariamente a un enfoque más equilibrado y efectivo.

Skyline Group International, ha desarrollado un estudio del cual se desprenden recomendaciones para que los líderes masculinos logren comunicarse mejor con sus pares femeninos, que vale la pena tomar en consideración.

3 Ways to Listen Better and Become a More Effective Communicator

Leaders should engage a greater number of voices in the conversation and seek to understand the emotional motivations at play. (leer en: https://www.entrepreneur.com/article/282172 )