miércoles, 30 de septiembre de 2015

La Inteligencia Emocional de los Líderes

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Excelente artículo que enseña como los líderesson definidos por la inteligencia con que gestionan sus propias emociones y las de su equipo. 

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The Importance Of Emotional Intelligence In Leadership



lunes, 28 de septiembre de 2015

Lider o Gerente

¿Cuál es tu principal objetivo en el trabajo? ¿Acaso estas focalizado en alcanzar los resultados que se esperan de vos? ¿Para ello te concentras desempeñar tu tarea de modo excelente? ¿Te propones altos objetivos para vos y tu equipo y éstos son congruentes con las acciones que desarrollas para alcanzarlos? Felicitaciones, probablemente seas un muy buen gerente.

A diferencia tuya, el líder dedica esfuerzos a inspirar a otros que a concentrarse en el cumplimiento de la tarea, tanto propia como ajena. El papel del gerente tiende a ser más riguroso al establecer reglas y asegurarse de su cumplimiento. Frente a ellos los líderes tienden a ser más flexibles puesto que su principal objetivo es lograr que otros tengan el suficiente nivel de motivación para que hagan lo que deban hacer. El gerente no necesita tal flexibilidad solo necesita que las operaciones se cumplan de acuerdo a lo previsto.


¿Te ocupas de tus empleados a cargo? ¿Te importan sus condiciones laborales y que éstas contribuyan a su productividad?. Excelente, es lo que hacen los buenos gerentes. Sin embargo, los líderes no tienen empleados, tienen seguidores, y esto supone una relación de admiración y adhesión que trasciende el lógico respeto al buen jefe.


 ¿Te importa ser un buen comunicador? ¿Cómo parte de una cadena de mando procuras comunicar efectivamente a tus empleados lo que tus superiores indican? Perfecto, eso hace a un buen manager. Los líderes por el contrario, más que comunicar persuaden a partir de una mirada profunda que penetra lo obvio dandole sentido a los mensajes. Y por supuesto, su credibilidad personal contribuye a que otros se alineen con las directivas.


¿Te preocupa ser reconocido como un gran gerente? Eso está muy bien. Seguramente harás esfuerzos para brillar y para que tus superiores y colegas perciban tu resplandor. En el caso de los líderes es diferente, ello se ocupan en que sus colaboradores brillen, desarrollando la totalidad de sus potencial.  ellos logran que las cosas sucedan a partir de otros.


Seguramente sos un excelente gerente. Mas afortunado sos si cerca tenes un líder cuidadoso, e inspirador que te ayuda a alcanzar tus metas.  

martes, 22 de septiembre de 2015

El Silencio Generador de Liderazgo

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Algunas ideas sobre el valor del silencio para el liderazgo ...

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How Silence Creates Everyday LeadershipSwitch & Shift



miércoles, 16 de septiembre de 2015

Coaching Para Quienes Resisten el Cambio

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La "Gestión del Cambio" (Change Management) es una disciplina que pretende lograr que los cambios realmente operen. El arsenal de herramientas clásicas adolece de un buen entendimiento del "por qué" de las reacciones de las personas. Las neurociencias dan pistas relevantes del funcionamiento del cerebro. El coaching permite avanzar en la consciencia de la necesidad y conveniencia del cambio y de este modo ofrece soluciones más  robustas que las clásicas.

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Coaching People Who Resist Change

leadershipfreak.wordpress.com - There are a million reasons to stay the same, when you feel pressure to change. In my opinion change is great as long as someone else is doing it.
Resistance is the point of potential growth. Consider a plant pushing through the soil in search of sunlight.

martes, 15 de septiembre de 2015

La Derrota como Antesala del Éxito

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Frecuentemente vivimos la derrota como un fracaso definitivo. No nos damos cuenta que esa derrota puede ser la antesala del éxito. Todo dependerá de nuestra actitud y capacidad de aprendizaje.

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8 Reasons Why Failing Is Actually Succeeding

Motivation and Self Improvement - If someone told you that to succeed you have to overcome numerous failures, would you risk it? Many people wouldn't. Trying to avoid failures is a natural thing for people and being content with smaller things seems better than risking it all and failing. Kids, on the other hand, wouldn't even think before agreeing. So why do you?

lunes, 14 de septiembre de 2015

El Poder de Decir: "No"


Muchas veces nos cuesta decir que "NO". Somos arrastrados por condicionamientos propios de nuestra vida laboral o de relaciones y sin darnos cuenta entramos en territorios en los que perdemos nuestra integridad y a veces nuestra felicidad.  Decir "No" supone ejercer un Poder y también frecuentemente un acto de gran valentía. Aqui va una reflexión sobre el poder de decir "No". 

The Power Of Saying No




lollydaskal.com - Posted on 08. Sep, 2015 by lollydaskal in Career, Change, Character, Communication, Lead From Within, Leadership, Leadership Development, Life Balance, Life Skills, Personal Development, Relationships, Workplace
There is power in the simple act of saying no, but for many of us it's the hardest word to say.