Excelente artículo que enseña como los líderesson definidos por la inteligencia con que gestionan sus propias emociones y las de su equipo.
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Aportando a la formación y el desarrollo personal y profesional de los líderes de empresas.
miércoles, 30 de septiembre de 2015
La Inteligencia Emocional de los Líderes
lunes, 28 de septiembre de 2015
Lider o Gerente
¿Cuál es
tu principal objetivo en el trabajo? ¿Acaso estas focalizado en alcanzar los
resultados que se esperan de vos? ¿Para ello te concentras desempeñar tu tarea
de modo excelente? ¿Te propones altos objetivos para vos y tu equipo y éstos son congruentes
con las acciones que desarrollas para alcanzarlos? Felicitaciones, probablemente
seas un muy buen gerente.
A diferencia tuya, el líder dedica
esfuerzos a inspirar a otros que a concentrarse en el cumplimiento de la
tarea, tanto propia como ajena. El papel
del gerente tiende a ser más riguroso al establecer reglas y asegurarse de su
cumplimiento. Frente a ellos los líderes tienden a ser más flexibles puesto que
su principal objetivo es lograr que otros tengan el suficiente nivel de motivación
para que hagan lo que deban hacer. El gerente no necesita tal flexibilidad solo
necesita que las operaciones se cumplan de acuerdo a lo previsto.
¿Te ocupas
de tus empleados a cargo? ¿Te importan sus condiciones laborales y que éstas
contribuyan a su productividad?. Excelente, es lo que hacen los buenos
gerentes. Sin embargo, los líderes no tienen empleados, tienen seguidores, y
esto supone una relación de admiración y adhesión que trasciende el lógico respeto
al buen jefe.
¿Te importa ser un buen comunicador? ¿Cómo parte
de una cadena de mando procuras comunicar efectivamente a tus empleados lo que
tus superiores indican? Perfecto, eso hace a un buen manager. Los líderes por
el contrario, más que comunicar persuaden a partir de una mirada profunda que
penetra lo obvio dandole sentido a los mensajes. Y por supuesto, su credibilidad personal contribuye a que otros se alineen con las directivas.
¿Te
preocupa ser reconocido como un gran gerente? Eso está muy bien. Seguramente
harás esfuerzos para brillar y para que tus superiores y colegas perciban tu
resplandor. En el caso de los líderes es diferente, ello se ocupan en que sus
colaboradores brillen, desarrollando la totalidad de sus potencial. ellos logran que las cosas sucedan a partir de otros.
Seguramente
sos un excelente gerente. Mas afortunado sos si cerca tenes un líder cuidadoso, e
inspirador que te ayuda a alcanzar tus metas.
martes, 22 de septiembre de 2015
El Silencio Generador de Liderazgo
Algunas ideas sobre el valor del silencio para el liderazgo ...
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jueves, 17 de septiembre de 2015
Tips para Negociar Bien
El Arte de Negociar |
Negociar es un arte que supone un análisis previo para ejercer sus técnicas con maestría. Para tu análisis comparto estos tips ...
10 Tips for Successful Negotiating
miércoles, 16 de septiembre de 2015
Coaching Para Quienes Resisten el Cambio
La "Gestión del Cambio" (Change Management) es una disciplina que pretende lograr que los cambios realmente operen. El arsenal de herramientas clásicas adolece de un buen entendimiento del "por qué" de las reacciones de las personas. Las neurociencias dan pistas relevantes del funcionamiento del cerebro. El coaching permite avanzar en la consciencia de la necesidad y conveniencia del cambio y de este modo ofrece soluciones más robustas que las clásicas.
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martes, 15 de septiembre de 2015
La Derrota como Antesala del Éxito
Frecuentemente vivimos la derrota como un fracaso definitivo. No nos damos cuenta que esa derrota puede ser la antesala del éxito. Todo dependerá de nuestra actitud y capacidad de aprendizaje.
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lunes, 14 de septiembre de 2015
El Poder de Decir: "No"
Muchas veces nos cuesta decir que "NO". Somos arrastrados por condicionamientos propios de nuestra vida laboral o de relaciones y sin darnos cuenta entramos en territorios en los que perdemos nuestra integridad y a veces nuestra felicidad. Decir "No" supone ejercer un Poder y también frecuentemente un acto de gran valentía. Aqui va una reflexión sobre el poder de decir "No".
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