Interesante reflexión sobre el liderazgo ante exigencias de gran rapidez de acción. Muchas veces la falta de pensamiento sistémico llega a toma de decisiones erradas y costosas. Importante, guiar a los colaboradores hacía un pensamiento más profundo que rescate los múltiples que tienen nuestras decisiones.
How to Manage Someone Who Thinks Everything Is Urgent
We've all been in situations in which we couldn't wait for a slow-moving or overly cautious employee to take action. But at the other extreme,…
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