Trabajamos con organizaciones o líderes que abusan de las reuniones y dejan la sensación de una notable pérdida de tiempo de los participantes. No solo pasa aqui, sino que un estudio de The Economist Intelligence Unit descubrió que solo el 12
por ciento de los ejecutivos encuestados creía que las decisiones
significativas se materializaban sistemáticamente en sus reuniones. A continuación algunas ideas para volver las reuniones relevantes.
How Culture Shapes Decision-Making in Meetings
It's a rare occurrence for employees to leave a meeting and feel it warranted all the time it took. An Economist Intelligence Unit study found that just…
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