3 Modos de Vencer la Fatiga de Fin de Año y Renergizarse para el Próximo

Si el año es como una maratón, la mayoría de nosotros estamos cruzaremos la línea de meta agotados. Pero también nos estamos preparandonos para la próxima gran carrera, que comienza mañana. Aqui van algunas claves para renergizarnos y comenzar el nuevo año con mayor nivel de energía.

3 Simple Ways to Recover from End-of-Year Fatigue and Energize for the New Year

These strategies can help you rest, recharge and tackle the new year with a fresh mindset. If the year is a marathon,…

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Hasta los Altos Ejecutivos Necesitan Un Ingreso Adicional

Interesante artículo de Harvard Business Review que propone que incluso los altos ejecutivos que desean permanecer en sus puestos de trabajo corporativos deberían considerar desarrollar al menos un flujo de ingresos secundarios, ya sea como consultores, asesores o creando algún otro producto o servicio. Se mencionan cinco razones por las que pueden marcar una gran diferencia en sus carreras,

Even Senior Executives Need a Side Hustle

DeExecutive Coaching and Development, una revista de Flipboard por Cornucopia

The rise of the "gig economy" has prompted much soul-searching about the future of the economy. But portfolio careers aren't only for stay-at-home parents…

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5 Preguntas Que Todo Líder Debería Hacerse Antes de Dormir

Muchas personas piensan que los líderes conocer un secreto que la mayoría ignora. Sin embargo, su éxito no está enraizado en secretos . Se basa en hábitos diarios que elimina la dependencia de la suerte o la motivación. Uno de los hábitos diarios que lo mantienen funcionando a un alto nivel es hacerse una serie de preguntas todas las noches para mantenerlo en la trayectoria correcta hacia su destino deseado.

5 Questions Every Leader Should Ask and Answer Every Night Before Bed

Changing your life and winning the next day starts with these 5 questions. When it comes to staying on the positive end of the…

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Todo Equipo Necesita Su Pensador Negativo

Muchas veces penalizamos a quien no comparte nuestro entusiasmo en los proyectos que desarrollamos.  Sin embargo, en muchos sentidos, es tan peligroso para los equipos no tener un pensador negativo entre ellos. Debemos recordar las posibles consecuencias de nuestras decisiones y, a menudo, el pensador negativo identifica rápidamente motivos falsos cuando nos centramos en los beneficios. Los pensadores negativos entre nosotros son una voz inestimable de razón y precaución.
Pero cuando la voz más alta que nuestro equipo escucha es negativa, nuestra respuesta colectiva es reducir la velocidad, ser cauteloso y ceder al miedo. Las startups se basan en la creencia de que luchar por lo imposible vale la pena, y cuando comenzamos a dudar si el sacrificio y el trabajo valen la pena, perdemos nuestra ventaja, y perdemos mucha tracción en el proceso.

Why Every Team Needs a Negative Thinker (And Why They Should Never Be Your Leader)

We all need someone to remind us of the dangers ahead, but when that voice is the loudest, it can lead to failure.…

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7 Principios Para La Cultura Organizacional

La cultura de la organización es el gran tema. Según Deloitte, "Hay pocos factores que contribuyen más al éxito de una empresa que la cultura (un sistema de valores, creencias y comportamientos que dan forma a la forma en que se realiza el trabajo real dentro de una organización". En este caso, vemos como una empresa cervecera puede enseñarnos 7 principios clave para la cultura corporativa.

7 Brilliant Company Culture Principles You Can Learn From a Beer Company

This should be one of the most important goals for your organization in 2018. With the amount of research that's come out on…

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Una Guía para Gestionar el Cambio Luego de una Fusión

Muchos líderes citan que las personas, la cultura, la gestión del cambio y la comunicación fueron las principales causas del fracaso en la integración de fusiones.  Esta infografía explora cómo los CEO pueden superar los problemas de las personas y los choques culturales para construir una mejor empresa después de una fusión.

The CEO's Guide To Managing Change After A Merger

Many leaders cite people, culture, change management and communication as the top causes of merger integration failure, yet few…

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4 Razones Por Las Que Necesitas Ser Coacheado

Toda organización quiere maximizar la generación de ingresos y desarrollar constantemente nuevas formas de impactar en su mercado específico.  No pueden hacerlo sin empleados y líderes capacitables: abiertos al aprendizaje, a la retroalimentación, a la reflexión y a la responsabilidad.  Si te has preguntado cómo el coaching puede ayudarte, aquí se emncionan 4 maneras en que puede prepararte para el éxito. El predictor más importante del éxito del coaching es siempre la mentalidad de la persona que está siendo entrenada. Mientras más abierto seas, mayor será el impacto.

4 Reasons Why You Need to Be Coachable (If You Want to Advance)

Being open to help is the single most important personal commitment you can make if you want to grow. Here's how your coachability will…

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¿Por que Tu Compañía Necesita Compartir los Conocimientos?

Interesante artículo que destaca la importancia estrategica de gestionar activamente la transferencia de conocimientos en las organizaciones.

Why Your Company Needs Knowledge Sharing and Continuous Learning

Industrialist Andrew Carnegie once said, "The only irreplaceable capital an organization possesses is the knowledge and ability of its…

Léelo en cmswire.com

Para Cambiar la Cultura, Cambia a los Líderes

Interesante reflexión sobreel vínculo entre cultura y liderazgo. Clave para quienes trabajamos los temas de cambio cultural en importantes organizaciones.

Change Your Leaders To Change Your Culture

How would you describe the culture of your organization? Some might say, "It's the smell of the place," or, "It's how things are done around here." Research

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4 Habilidades Necesarias para Innovar

Para tener en cuenta por parte de quienens pretendan promover la innovación en sus organizaciones.

4 Essential Innovation Skills That Anybody Can Master

Great innovators aren't prima donnas or glory seekers, they are problem solvers I spent the majority of my adult life managing organizations and I…

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Gestión del Cambio y Relato de Historias

Muy interesante artículo sobre la gestión del cambio y la imporntacia de una historia bien contada.

Why a Lasting Shift to Brand Storytelling Requires Change Management

Organizational change is more than an uphill battle. It's monumental. Effecting a lasting enterprise transformation is even harder…

Léelo en skyword.com

Liderazgo segun Jack Welsh

Jack Welsh fue en los 90´el ícono e la excelencia en el management. Sus enseñanzas siguen vigentes, tal como lo muestra este artículo.

These 8 Simple Rules of Leadership from Jack Welch Are More Important Now Than Ever Before

Leadership is best taught by example. Follow these eight indisputable rules directly from the playbook of the…

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Líderes Depredadores

Interesante artículo de Harvard Business Review donde se trata el perfil de los líderes narcisistas y depredadores. A cada paso se encuentran estos líderes tóxicos, a quienes el poder enloquece. De allí la importancia de estar alertas.

When Every Leader Promises to Change the World, How Can We Tell Who Will Leave Us Better Off?

Some bosses are all Id. A bundle of impulses in a suit — if they can keep the suit on — whose only…

Léelo en hbr.org

El Vínculo Entre Resiliencia y Design Thinking

Uno de los aspectos más importantes de la resiliencia es desarrollar una forma flexible de pensar sobre los desafíos y las adversidades y ser capaz de resolver los problemas de manera precisa. El Design Thinking es una metodología de innovación: un proceso de resolución de problemas que lo ayuda a generar opciones, probar estrategias y obtener retroalimentación para que pueda desarrollar algo. El design thinking también es una gran herramienta para ayudar a despegarse y resolver los problemas más importantes de la vida.

The Link Between Design Thinking And Resilience

In 2009, my law career stalled. I was burned out and ready to make a professional change, but I had no idea where to start or what my next step should…

Léelo en forbes.com

El Poder Causa Daño Cerebral

Muy interesante artículo con base en neurociencias que demuestra los trastornos que aporta el poder. Esto no solo se ve en los gobernantes, sino en "poderosos de poca monta" que dirigen nuestras organizaciones.  Para tomar en consideración y saber que muchas veces estamos a merced de psicopatas con poder.

Power Causes Brain Damage

How leaders lose mental capacities—most notably for reading other people—that were essential to their rise If power were a prescription drug, it would come with a long list…

Léelo en theatlantic.com

Tres Simples Preguntas Para Concentrarte En Lo Que Está A Tu Alcance

La angustia es generalmente el subproducto del derroche de energía al tratar de controlar cosas que solo podemos influir o aceptar, o aceptar cosas que podemos influenciar o controlar. Con tres simples preguntas puede concentrarte en actuar sobre lo que puedes controlar o influenciar, y enfrenta más claramente lo que tienes que aceptar.

3 Simple Questions to Help You Stand in Your Own Power

Handling stress with dignity is all a matter of perspective. Stress is a subjective thing. If two people are stressed the same way, one may…

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Como Controlar las Emociones Durante una Conversación Difícil

Las conversaciones dificiles no sólo nos dañan y pueden dañar a nuestros interlocutores. Tambien pueden causar daño irreparable a nuestras carreras. Por ello, siempre es bueno tener presente ciertas estrategias que ayudan a un mejo rmanejo de las emociones

How to Control Your Emotions During a Difficult Conversation

It's hard not to get worked up emotionally when you're in a tense conversation. After all, a disagreement can feel like a threat. You're…

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6 Maneras que el Coaching Ayuda a Que Seas Exitoso

Ante la pregunta: ¿que me aporta el coaching ejecutivo?, este artículo aparecido en Forbes muestra seis aportes concretos para el desarrollo personal y profesional.

6 Ways An Executive Coach Can Make You More Successful

Over the past 30 years, executive coaches have gone from rare to common. Most people in corporations assume that being given the chance to work…

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