Efectivamente, un estudio de 2011 relativo a 7.280 líderes, reveló que las mujeres recibieron calificaciones significativamente más elevadas en 12 de 16 competencias propias de un liderazgo sobresaliente, inclusive en competencias que tradicionalmente son mostradas como fortalezas del liderazgo masculino: niciativa y generación de resultados.
Un líder eficaz típico tiene que inspirar la acción, ser optimista, tener integridad, debe apoyar y facilitar la labor de su equipo, debe tener confianza, comunicarse y ser decisivo. Se trata de cualidades que ambos sexos pueden exhibir.
No obstante las mujeres han exhibido mayor puntuación a partir de estilos de liderazgo donde están más orientadas a trabajar en equipo y conseguir el aporte de los miembros del equipo. Quizas por educación las mujeres son más proclives a la socialización y por tanto, se comunican mejor y son más inclusivas, mientras que los hombres han sido educados en función de metas individuales, concentrándose más en sus puntos fuertes que en los puntos fuertes de los miembros del equipo.
En este estudio no se valora tanto las fortalezas del líder como individuo, sino como éste interactúa y conduce al equipo. La investigación muestra que aquellos líderes que tienen propósitos elevados, comunicaciones que efectivamente llegan colaborador y son inclusivos, tienden a obtener mejores resultados, no solo desde la perspectiva del rendimiento sino tambien desde una perspectiva de experiencia de trabajo. Y a partir de estos criterios metodológicos son las líoderes femeninas quienes alcanzaron mejores resultados.
En todo caso, para quienes quieran saber más les dejo el link al estudio de HBR:
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