En Tiempos de Cambio Gestione las Emociones

Los procesos de cambios generar emociones negativas en quienes se ven afectados. El mejor modo de evitar que esas emociones se transformen en obstáculos al cambio es trabajar para revertirlas y transofrmarlas en impulsoras del cambio.

In times of change, feelings matter: managing emotions during organizational change
 Change is a constant part of our world, it can be exciting and innovative and it can be uncomfortable and necessary, but the fact remains that it is unavoidable
Leerlo en: 
https://www.rug.nl/hrm-ob/bloggen/in-times-of-change-feelings-matter-managing-emotions-during-organizational-change-25-09-2018

5 Hábitos Diarios de los Líderes Éxitosos

Los líderes de empresas luchan permanentemente por optimizar su tiempo. Es una lucha que genera insatisfacción y la sensación que no se logran los objetivos. Este articulo plantea recomendaciones para generar hábitos virtuosos.

5 Habits Successful Business Leaders Use Every Day
Harvard Business Review recently published a study of nearly 30 CEOs (most leading large public companies), recording how each used his or her time over the course of a quarter. The CEOs’ executive assistants tracked their time in 15-minute segments, and the findings were consistent: These CEOs average 9.7 working hours every weekday, 3.9 hours on weekends and 2.4 hours on vacation days.
Leerlo en:
https://www.entrepreneur.com/article/319308

Adaptabilidad al Cambio como Factor Crítico de Éxito

Una encuesta Harvard Business Review 2016 identificó la capacidad de adaptación como la habilidad más importante para las empresas que evolucionan.  La adaptabilidad debe estar en la descripción del trabajo de todos. Desafortunadamente, esta habilidad no se aprende escuela ni leyendo manuales. Y esto es un problema en cualquier organización, porque cada persona que no se adapta al cambio es un lastre para los esfuerzos de cambio de la organización, que la hace menos flexible y menos capaz de competir exitosamente.

Change Is The New Normal. How Will You Handle It?
 How has your business changed in the last year? Moving HR and IT to the cloud? Did you migrate products or essential internal systems to the cloud? Are AI and big data changing your business? Have you digitized your customer-facing interactions?
Leerlo en:
https://www.forbes.com/sites/janbruce/2018/09/05/change-is-the-new-normal-how-will-you-handle-it/

El CHRO es "La Mano" del CEO

La compatitividad nos lleva a participar en una "guerra por el talento", una brecha de habilidades en nuestro país y nuestras empresas. Año tras año, los CEO tienen el desafío de contratar y retener talento. El Director de Recursos Humanos es la pieza clave que ejecuta acciones en esta guerra por el talento.


Why The Chief Human Resources Officer Is The True Hand To The CEO
 According to Harvard Business Review, "Research by McKinsey and the Conference Board consistently finds that CEOs worldwide see human capital as a top challenge, and they rank HR as only the eighth or ninth most important function in a company."
Leerlo en:
https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/09/05/why-the-chief-human-resources-officer-is-the-true-hand-to-the-ceo/

Acerca del "Arte de la Impermanencia"

Todo en la vida es fugaz. Esas emociones, pensamientos, desafíos, altibajos, van y vienen. Los momentos en la vida son un constante estado de cambio, y cuando aceptamos esta realidad, puede traer una gran paz. Este concepto de impermanencia no cambia nada en su vida, pero puede simplificar el viaje. Aquí hay algunas cosas más que puedes esperar al practicar el arte de la impermanencia.

The art of impermanence: The waves will come, just ride them better
 Our thoughts are like waves in the ocean. They keep coming. Sometimes, it feels like the waves are bigger and we’re fighting for air. Fortunately, it doesn’t have to be this way.
Leer en: 
https://www.theladders.com/career-advice/the-art-of-impermanence-the-waves-will-come-just-ride-them-better

¿Por Que No Nos Hacemos Tiempo para la Estrategia?

Una paradoja del mundo de los negocios tiene que ver con la importancia que los líderes dicen atribuirle a la estrategia y el poco tiempo que le asignan a su elaboración. Este artículo de Harvard Business Review trata de explicar sus razones.


If Strategy Is So Important, Why Don't We Make Time for It?
 Almost every leader wants to make more time for strategic thinking. In one survey of 10,000 senior leaders, 97% of them said that being strategic was the leadership behavior most important to their organization’s success.
Leerlo en:
https://hbr.org/2018/06/if-strategy-is-so-important-why-dont-we-make-time-for-it?utm_campaign=hbr&utm_source=twitter&utm_medium=social

Por qué el Éxito Saca Lo Peor de la Gente

En la vida profesional todos conocido gente muy exitosa que al mismo tiempo son psicópatas. Es bueno entender, entonces, cuales son los vínculos entre el éxito, el poder y su impacto sobre las conductas.

Why Success Brings Out the Worst in People 
Why do assholes always seem to get ahead in life? It’s probably not why you think

Leer en: 
https://melmagazine.com/why-success-brings-out-the-worst-in-people-51c1cccb5ed2

Hábitos de Gente con Fortaleza Mental

Siempre hay hábitos saludables que nos ayudan a progresar en la vida. El bueno considerar el testimonio de quienes transmiten sus epxeriencias.

Habits Of Mentally Strong People, And How They Can Help You Succeed
...The common denominator is that these mentally strong people pursued their visions in the face of all overwhelming obstacles...
 Leerlo en:
https://www.forbes.com/sites/jackkelly/2018/09/07/habits-of-mentally-strong-people-and-how-they-can-help-you-succeed/

La Legislación de California Exige Mujeres en Directorios

La legislatura del estado de California ha votado una ley que exige la participación femenina en los directorios de las empresas públicas. Esta ley está a la firma del gobernador y en caso de ser aprobada convertirá a California en un estado líder en participación de las mujeres en la conducción de las empresas.

California Mandates More Women On Corporate Boards
Legislators in California passed a bill recently that would require publicly-traded companies headquartered in the state to place at least one woman on their board by the end of 2019...
 Leer en:
https://www.forbes.com/sites/jillgriffin/2018/09/08/california-mandates-more-women-on-corporate-boards/?ss=leadership

¿Por qué los Inmigrantes son Emprendedores Naturales?

La Argentina se ha convertido en un país de emigración e inmigración simultáneamente, por tanto es interesante entender el vinculo entre las migraciones y el caracter emprendedor.

Why Immigrants Are Natural Entrepreneurs
Whether migration is a choice or borne out of necessity, those who decide to migrate will be different from average in a number of respects from their personal circumstances to their personalities...
Leer en: 
https://www.forbes.com/sites/catherinewines/2018/09/07/why-immigrants-are-natural-entrepreneurs/

Como Impulsar el Cambio

Muchas son las técnicas utilizadas por las organizaciones para que sus empleados acepten con entusiasmo los procesos de cambios. A continuación, se muestran los resultados de una investigación publicada en Harvard Business Review sobre el tema.

Research: To Get People to Embrace Change, Emphasize What Will Stay the Same
 Common wisdom in management science and practice has it that to build support for a change project, visionary leadership is needed to outline what is wrong with the current situation. By explaining how the envisioned change will result in a better and more appealing future, leaders can overcome resistance to change...
Leerlo en:
https://hbr.org/2018/08/research-to-get-people-to-embrace-change-emphasize-what-will-stay-the-same

Como Encender Tu Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional es un elemento clave para el liderazgo y el éxito en los negocios. Tres preguntas clave nos permiten tomar mejores decisiones para comandar nuestros equipos y conducir nuestras organizaciones.

Boost Your Emotional Intelligence with These 3 Questions
As the concept of emotional intelligence has gone global, we’ve watched professionals founder as they try to improve their emotional intelligence (or EI) because they either don’t know where to focus their efforts or they haven’t understood how to improve these skills on a practical level. ..
Leerlo en:
https://hbr.org/2018/08/boost-your-emotional-intelligence-with-these-3-questions?es_p=7381915

Una Pregunta para los Empleados que nos Traen sus Problemas

Los líderes de las organizaciones normalmente enfrentan los problemas que les plantean sus colaboradores. Muchos se comportan como niños que transfieren sus problemas a sus padres. Ante esta situación nada mejor que hacer una buena pregunta.

Say These 7 Words When Employees Bring You Their Problems
 Imagine that one of your employees walks into your office and says “Boss, we’ve got a huge problem with the ACME account; they’re angry and I think we might lose their business!” This is one of those situations that rightly spikes a leader’s blood pressure.
Leerlo en:
https://www.forbes.com/sites/markmurphy/2018/08/19/say-these-7-words-when-employees-bring-you-their-problems/

Cultivando la Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional puede ser desarrollada como cualquier otra habilidad. Hay ciertas reglas que deben considerarse para ello. 


Cultivating Emotional Intelligence by Asking Questions
Emotional intelligence is the ability to see things from other peoples’ perspectives; to walk in another person’s shoes; to read nonverbal cues; and in general to appreciate situations from perspectives beyond one’s own. I believe that EQ goes hand-in-hand with empathy.
Leerlo en: 
https://consultqd.clevelandclinic.org/cultivating-emotional-intelligence-by-asking-questions/