El Valor de los Mandos Medios

Este artículo plantea dos ideas interesantes: a) las iniciativas de cambio impulsadas por los líderes no llegan al toda la organización por desconexiones entre los diferentes niveles jerárquicos y b) la capacidad de impacto de los cuadros medios normalmente esta subvalorada. Ambas situaciones podemos verlas a diario en las organizaciones en las que trabajamos.  Nuestro trabajo, impulsando el cambio, pasa por reconstruir vinculos inter-jerarquicos y empoderar a los mandos medios como impulsores de las iniciativas de cambio.

Middle Managers as Engines of Change

The captain may be in the bridge, but is the engine room operating on all cylinders? Last week I wrote about the importance of leadership and change. Nothing…

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