Como Construir una Cultura Virtuosa

Existe un vinculo estrecho entre el mejor desempeño de las empresas y la fortaleza de su cultura, de allí la importancia de pensar en acciones que conduzcan a esa cultura corporativa virtuosa.  Esto es responsabilidad de los líderes organizacionales.

How To Build A Positive Company Culture
 Company culture is an integral part of business. It affects nearly every aspect of a company. From recruiting top talent to improving employee
Leerlo en:   https://www.forbes.com/sites/alankohll/2018/08/14/how-to-build-a-positive-company-culture/?hss_channel=tw-59822889

Y si la Nueva Normalidad Fuera Mejor ...

Si bien en esta situación de emergencia seguimos impactados por lo inmediato, cuando alzamos la mirada y pensamos en lo que será la nueva normalidad es posible encontrar algunos aspectos positivos.

What If the New Normal Is Better?
As the dust settles on the exhausting triage of our businesses, we start to, slowly at first, see a longer sightline. We’ve been operating on a short view — making decisions critical for the day, the week or at best, the upcoming quarter. How long will our cash last? When will we have to lay workers off? And maybe most importantly, what can we do to find new revenue today?
Leerlo en:  https://www.entrepreneur.com/article/349375

La Nueva Economía Nos Plantea Reconsiderar los Modelos de Negocios

Actualmente la economía se rige por nuevas reglas de juego y la salida del confinamiento de ningun modo supone volver a la antigua "normalidad". Por el contrario, la "nueva normalidad" requiere que los directivos de empresas reconfiguren sus viejos modelos de negocios para dar respuestas al presente y al futuro que se viene. 

Assessing Coronavirus's Impact on Your Business Model
 When a crisis like the coronavirus pandemic hits an organization, its executives need to assess the impact on their business model, both immediately and over the long term. A framework we’ve developed over a decade of teaching can help executives identify the business-model risks and opportunities that the crisis presents.
Leerlo en: https://hbr.org/2020/04/assessing-coronaviruss-impact-on-your-business-model

5 Formas de Crear una Cultura Remota Fuerte

El trabajo remoto vino para quedarse. Pero no basta con un buen ancho de banda y equipos efectivamente conectados. Construir una cultura de trabajo remoto supone acciones más específicas y nuevas capacidades de liderazgo.

5 Ways To Nurture A Virtual Culture That Keeps Employees Connected
Cultures, leadership, teams and the way organizations operate have been put to the test as a result of the pandemic. The engagement initiatives that worked pre-COVID-19 aren’t translating smoothly to the new remote working culture.
Leerlo en:  https://www.forbes.com/sites/heidilynnekurter/2020/04/10/5-ways-to-nurture-a-virtual-culture-that-keeps-employees-connected/?hss_channel=tw-12483952

6 Consejos para Gestionar Equipos Remotos de Alto Desempeño

Dirigir un equipo remotamente supone complejidades mayores a simplemente trabajar en linea. Algunas mejores practicas son necesarias para lograr un equipo de trabajo de alto desempeño.

Council Post: Out Of Sight, Top Of Mind: Six Tips To Help Remote Teams Stay On The Productive Track
Our lives and our work have changed dramatically in just the last 30 days. Suddenly, remote work has taken on a more critical and potentially life-saving role as businesses scramble to respond to a global pandemic. Top of mind is everyone's well-being, of course. 

Leerlo en:  https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2020/04/14/out-of-sight-top-of-mind-six-tips-to-help-remote-teams-stay-on-the-productive-track/

Tips para Trabajar en Casa Más Productivamente

Nuestra forma de trabajar está cambiando, quizas para siempre. No todos logran niveles de productividad similares  a los de nuestras oficinas corporativas. Algunos consejos pueden ayudar en ese sentido. 


5 Work-Life Balance Tips For When Your Home Is Your Office
 Instead, take advantage of a popular productivity hack that's similar to the Pomodoro Technique. This involves dedicating the greater part of each hour – 52 minutes, to be exact – to focused working. That crunch is then followed up by 17 minutes of a break period, away from your desk, computer or task.
Leerlo en:  https://money.usnews.com/money/blogs/outside-voices-careers/articles/work-life-balance-tips-when-your-home-is-your-office?sf232798120=1

Mentores Efectivos

La salida de la cuarentena mantendrá cierto grado de distanciamiento social.  En particular, muchos trabajadores adultos mayores deberán trabajar remotamente. Esto permitirá la revalirización de la figura del mentor de profesionales más jóvenes. Este artículo focaliar alguna de las características que definen a un mentor efectivo.

How to Be an Effective Mentor

A mentor is defined as a person who supports another less experienced person by providing “help and advice over a period of time, especially help and advice related to their job.” What personal characteristics does it take to be an effective mentor?
Leerlo en:  https://medium.com/@jerryswon/how-to-be-an-effective-mentor-5e7fbf245b7c

Imaginación, Hoy Mas que Nunca

La imaginación, la capacidad de crear, evolucionar y explotar modelos mentales de cosas o situaciones que aún no existen, es el factor crucial para aprovechar y crear nuevas oportunidades, y para encontrar nuevos caminos hacia el crecimiento.

We Need Imagination Now More Than Ever

 The idea of “crisis management” requires no explanation right now. Something unexpected and significant happens, and our first instincts are to defend against — and later to understand and manage — the disturbance to the status quo. The crisis is an unpredictable enemy to be tamed for the purpose of restoring normality. 

Leerlo en:  https://hbr.org/2020/04/we-need-imagination-now-more-than-ever

Los Oceános Azules Tras la Pandemia

Mientras transitamos la etapa de aislamiento estamos viendo emerger n nuevo mundo productivo en el que apareceran nuevas oportunidades de negocios en campos hasta ahora vírgenes. Identificar esos océanos azules y disponernos a conquistarlos es el desafío que enfrentamos en la red de empresas en que trabajamos.

There Will Be Blue Ocean's Everywhere Post Pandemic
Rarely do blue oceans appear out of nowhere in business. But they’ll be splashing up everywhere post-pandemic.
Business strategy has long pursued the holy grail of creating unique value while simultaneously lowering costs. It’s the thing that makes huge sustainable competitive advantages appear that drives revenue growth and big fat margins in market economies.

https://www.forbes.com/sites/bobzukis/2020/04/09/there-will-be-blue-oceans-everywhere-post-pandemic/

Hacia una Nueva Industria de IT

La industria global de TI, en las últimas semanas se ha transformado para dar respuesta a la  demanda de soluciones de trabajo remoto y colaboración, dado que la mayoría de las empresas se han vuelto solo digitales. Pero luego de la pandemia la industria de IT continuará sus cambios.

The 5 Most Important Ways the Coronavirus will Change the IT Industry | IEEE Computer Society
Right now, no matter where you live in the world, the coronavirus (COVID-19) pandemic is likely forcing changes to your everyday life. The same is true for businesses of all stripes, who have had to adjust on the fly as restrictions are put into place to slow the spread of the outbreak. In the process, much of the global economy has ground to a halt.
leerlo en:  https://www.computer.org/publications/tech-news/trends/the-5-most-important-ways-the-coronavirus-will-change-the-it-industry/

Transformación Digital en la Agenda de Todos

Si bien la transformación digital estaba en la agenda de muchas organizaciones, es evidente que el mundo post COVID-19 ampliará y acelerará el avance en tal dirección. Esto es una buena noticia para las empresas y profesionales que facilitan esa transición.

How the pandemic is catapulting corporate digital transformation
Though digital transformation has been on the agenda of most organisations for some time, the severity of Covid-19 is pushing forward-thinking organisations to embrace it wholeheartedly. What’s more, the phased integration of digital solutions, so popular in the past, has been pushed out by the need for rapid change. 
Leerlo en:  https://www.techradar.com/news/how-the-pandemic-is-catapulting-corporate-digital-transformation

Planes de Marketing para Tiempos de COVID-19downturn

Muchos empresarios amigos se encuentran impactados por la súbita caida de la demanda producto de la crisis que recién se inicia. En estas circunstancias, nada mejor que recordar algunos principios del marketing que pueden ser de utilidad en el presente. 
 
Preparing your marketing plans for the Coronavirus downturn
Our businesses are all facing challenging times as the economic impact of Coronavirus starts to bite. And when faced with challenges like this, it's time to turn to The Godfather for that inimitable advice: “Go to the mattresses.”
Leerlo en:  https://www.thedrum.com/opinion/2020/03/18/preparing-your-marketing-plans-the-coronavirus-downturn

Tips para la Comunicación en Tiempos de COVID-19

La crisis del COVID inicialmente paralizó a muchos empresarios. Por suerte, luego de ese primer impacto todos volvieron a la actividad, aunque más preguntas que respuestas.  Mas allá de la incertidumbree, son tiempos para repensar nuestras prácticas de comunicación y ponerlas al servicio de nuestro liderazgo.

Communicating Through the Coronavirus Crisis
The coronavirus epidemic seemed far away for me until last week. Then came news reports about someone infected in New Hampshire. Rumors started to spread, closely followed by questions: How can we find out more information?
Leerlo en:  https://hbr.org/2020/03/communicating-through-the-coronavirus-crisis

Como Los Mejores Líderes Gestionan Las Crisis

Es hora del mejor liderazgo para conducir a los equipos a traves de la crisis. Para ello, algunas reflexiones sobre lo que "no hacen" los mejores líderes.

How Great Leaders Handle High-Stress Situations | Inc.com
There are a lot of worst-case scenarios that can cause cortisol levels to skyrocket, even for the most seasoned business leaders. For some leaders, a crisis like the current Covid-19 pandemic is one of them. For others, there can be a variety of triggers. Your biggest client has given notice; your star employee is now working for your competitor; your stock value has plummeted. Leaders are stuck wondering how they're going to pivot and scale the rather large mountain that stands in front of them. 
leerlo en:  https://www.inc.com/mandy-gilbert/how-great-leaders-handle-high-stress-situations.html

Es Hora de una Cultura Organizacional "Resistente"

En tiempos dificiles los lideres deben conducir a una cultura organizacional resciliente, que permita superar obstáculos e incertidumbres.

Build "Hardiness" Into Your Organizational Culture
In turbulent times, where change is inevitable, it makes sense to strengthen your ability to adapt. One way to do this is by increasing your hardiness, or how you remain healthy under stress.
Leerlo en:  https://hbr.org/2020/03/build-hardiness-into-your-organizational-culture

3 Legados de la Pandemia al Mundo del Trabajo

Mas allá de la tragedia del COVID-19, la vuelta a una nueva "normalidad" traerá grandes cambios para el mundo del trabajo.  Los líderes de empresas deben ir preparándose para este nuevo mundo.

3 Ways the Coronavirus Has Changed Your Workplace for the Better
Chances are, your organization made massive changes because of coronavirus shelter-in-place and other orders. Some of them should be temporary, but some of the changes should be permanent. Let's look at a few things that have changed.
Leerlo en:  https://www.inc.com/suzanne-lucas/3-ways-coronavirus-has-changed-your-workplace-for-better.html

Respuestas a 15 Preguntas sobre el Trabajo Remoto

Tsedal Neeley, profesor de la Harvard Business School, ha pasado dos décadas ayudando a las empresas a aprender a administrar equipos dispersos. En este Q&A editado, ofrece orientación sobre cómo trabajar productivamente en casa, administrar reuniones virtuales y liderar equipos en este momento de crisis.

15 Questions About Remote Work, Answered
The coronavirus pandemic is expected to fundamentally change the way many organizations operate for the foreseeable future. As governments and businesses around the world tell those with symptoms to self-quarantine and everyone else to practice social distancing, remote work is our new reality. 

Leerlo:  https://hbr.org/2020/03/https-www-theringer-com

7 Modos de Enfrentar Tiempos Difíciles

En tiempos difíciles como éstos, es bueno tener consciencia de que uno puede "diseñar su propia realidad", y la de su entorno, a través de una actitud positiva.

7 Ways to Stay Positive When Times Are Especially Tough
Staying positive when times are tough is easier said than done. You may find yourself spiraling into negative self-talk patterns, or unable to think of good things that are happening in your life. However, learning how to be positive — especially during difficult times — can help you mentally and physically. 
leerlo en:   https://www.womansday.com/health-fitness/a31942880/how-to-be-positive/

Trabajo para los Seniors Despues del COVID-19

La pandemia actual cambiará el mercado de trabajo para todos, pero para los empleados mayores puede ser una oportunidad siempre que la legislación y las prácticas laborales lo acompañen.

Coronavirus is changing work forever. Here's how to make ageism a thing of the past
Older workers still confront unfounded and outdated assumptions about age and ability, according to a 2018 report from the U.S. Equal Employment Opportunity Commission–51 years after a federal law outlawed age discrimination.
Leerlo en:  https://www.fastcompany.com/90483869/coronavirus-is-changing-work-forever-heres-how-to-make-ageism-a-thing-of-the-past

3 Formas en que la Pandemia Cambiará el Trabajo Positivamente

La tragedia de la pandemia impondrá cambios en el trabajo que serán positivos y que se pondran en marcha en los próximos meses.Vale la pena tenerlos presentes para el retorno a una nueva "normalidad".

3 Ways the Coronavirus Has Changed Your Workplace for the Better
Chances are, your organization made massive changes because of coronavirus shelter-in-place and other orders. Some of them should be temporary, but some of the changes should be permanent. Let's look at a few things that have changed.
Leerlo en:   https://www.inc.com/suzanne-lucas/3-ways-coronavirus-has-changed-your-workplace-for-better.html