Diversidad Cultural y Aumento de la Productividad

Diversas son las razones que muestran como la diversidad cultural en el ámbito laboral aumenta la productividad. Del mismo modo, estos argumentos explican el estancamiento de muchas empresas.

Cultural Diversity At The Workplace To Increase Productivity
Cultural diversity refers to the presence of people from different backgrounds of race, religion and locations within society. The presence and involvement of people from different cultural backgrounds give an organisation a lot of benefits and opportunities to increase their productivity.
Leerlo en: https://inc42.com/resources/cultural-diversity-at-the-workplace-to-increase-productivity/

La Cultural Define el Destino de la Organización

En un mundo de negocios que exige constante cambio, la cultura es el elemento clave para la adapción y tranformación de cualquier organización.

The Culture Of An Organization Defines Its Destiny 
Corporate culture matters because it provides the framework for what and why employees and managers prioritize business objectives and how they go about executing them. Transformation depends on this adaptive workforce that drives and defines the organization.
Leer en:
https://www.forbes.com/sites/forrester/2019/12/24/the-culture-of-an-organization-defines-its-destiny/

Cultura Organizacional Libre de Elementos Tóxicos

Una cultura corporativa tóxica impacta negativamente en el desarrollo de cualquier organizacion. De allí, la importancia de detectar signos que afectan las creencias de los colaboradores para reformular de inmediato estas creencias y comportamientos. Es una función clave de sus líderes.

5 Warning Signs Your Company Culture Is Broken and a Crisis Looms, According to Research

 One of the biggest things a leader must guard against is the onset of toxicity in their workplace. There are plenty of easy-to-miss signs that your workplace is toxic which contribute to reasons your best employees quit. But there's also more than enough work to be done in just spotting and acting on the most surefire, blinking neon light signs of a company culture about to go really south.
Leerlo en:  https://www.inc.com/scott-mautz/5-warning-signs-your-company-culture-is-broken-a-crisis-looms-according-to-research.html

Transformación Digital desde la Perspectiva de la Gestión del cambio

Hoy, pareciera que todas las organizaciones impulsan su "transformación digital", pero muchas de ellas no tienen en cuenta como transofrmar a las personas que trabajaran con las herramientas digitales.  Pareciera que muchas organizaciones caen en un simplismo que postergará el éxito pretendido,

Digital transformation, with empathy - a change management view

Leerlo en:  https://diginomica.com/2018/09/18/digital-transformation-empathy-change-management/

7 Razones para Ejercitar Tus Músculos Mentales

En tiempos de crisis se requiere una fortaleza mental superior. Fortalecer tus musculos mentales tiene un impacto concreto sobre tu vida personal y profesional. Este artículo habla de 7 razones para enfocarte en el desarrollo de tu ortaleza mental.
 

7 Reasons You Need Big Mental Muscles to Succeed

 Mental strength is something everyone possesses to a certain degree. But no matter how strong you are, there's always room to build bigger mental muscles.The stronger you become, the more likely you are to create the life of your dreams. After all, you need mental strength to big goals.

leerlo en:  https://www.inc.com/amy-morin/7-reasons-you-need-big-mental-muscles-to-succeed.html?icid=readmoretext_ab

4 Secretos para la Mejor Cultura Organizacional

La cultura es un factor clave para el éxito de cualquier organización. Su cuidado debe partir desde la selección y formación de los nuevos colaboradores y extenderse conscientemente a todas las acciones de liderazgo.

4 Secrets to Building a Great Business Culture
 Organizational culture matters. It is a key ingredient and ongoing mainstay for any successful organization — especially in the quest to achieve long-term success
Leerlo en: 
https://www.forbes.com/sites/jeffbevis/2019/08/21/4-secrets-to-building-a-great-business-culture/

La Comunicación, Pieza Clave para Gestionar el Cambio

Quienes llevan adelante procesos de cambio muchas veces subestiman el valor de la comunicación. O no comunican, o lo hacen de modo unilateral. Un modo valioso comunicación pasa por proponer "conversaciones" acerca del cambio, de sus dificultades y de sus beneficios, llevar a los involucrados a desmitificar los "imposibles" y entender el valor de aceptar cambiar y de ese modo conducir un proceso de cambio cultural que impulse la transformación organizacional.. Parace muy fácil, pero en realidad es lo más dificil de todo proceso de cambio.

Change Management: The First Step is Communication
 I’ve been thinking about change a lot lately. Businesses change all the time. As individuals, we change too. Whether we’re talking about big or small changes, we’re always dealing with one at any given moment in time. On some level, goal setting and resolutions are about creating change.
Leerlo en:
https://www.hrbartender.com/2019/strategy-planning/change-management-communication/

7 Competencias Estraégicas para los Líderes

"Tanto la vida como los negocios son carreras a largo plazo. Requieren comprometerse plenamente con el presente mientras ven los años venideros para definir y lograr lo mejor del futuro. Requieren abrazar el hoy mientras deciden los objetivos, comprenden las opciones, crean posibles escenarios y situaciones alternativas y determinan la dirección a seguir. Requieren pensamiento estratégico".

The 7 Critical Skills Of Successful Strategic Thinkers
Defined as the process that determines the manner in which people think about, assess, view, and create the future for themselves and others, strategic thinking is basically the ability to know what you want to achieve and how to achieve it

Leerlo en: 
https://www.forbes.com/sites/palomacanterogomez/2019/02/05/the-7-critical-skills-of-successful-strategic-thinkers/

Impulsando una Cultura de Mejora Continua

Los sistemas de mejora continua son altamente dependientes de sus líderes. De allí, que cuando trabajamos la cultura organizacional vamos  más allá del líder del momento y creamos esquemas de sucesión consistentes con los objetivos del negocio. Este artículo focaliza en la experiencia del sistema de salud, pero sus conclusiones son válidas para cualquier organización.

Creating a Culture of Continuous Improvement
A number of health systems have scored impressive gains in improving outcomes and patient satisfaction and lower costs by applying the Toyota Production System (TPS) to redesign “lean” clinical and administrative processes, eliminating waste and boosting quality. But in all too many cases, when the leader who championed TPS left his or her organization, these efforts began slipping.
Leerlo en:
https://hbr.org/2019/05/creating-a-culture-of-continuous-improvement

Como Gestionar las Emociones Negativas en tu Equipo

En todos nuestros equipos/grupos de trabajo aparecen emociones negativas que como líderes tenemos que aprender a gestionar. Los especialistas señalan que hay dos métodos opuestos para este gestión. Uno saludable y el otro no. Nos toca elegir...

Handling Negative Emotions in a Way that's Good for Your Team
It’s normal to experience emotions at work: frustration, anger, fear, excitement. But how leaders handle these feelings can go a long way toward building — or destroying — a strong workplace climate and motivating — or discouraging — employees. It’s essential that leaders develop the ability to regulate their emotions, but perhaps not in the way you might think.
Leerlo en:
https://hbr.org/2019/06/handling-negative-emotions-in-a-way-thats-good-for-your-team

Administración del Tiempo Efectiva

Es común en estos tiempo de final de año, sumado a las incertidumbres propias que genera la crisis económica y el cambio de gobierno, que los directivos de empresas se sientan abrumados y sin tiempo para abordar los temas clave de sus organizaciones y su vida. Sin embargo, existen ciertas buenas práctica que ayudan a aumentar nuestra eficiencia.

How to Effectively Manage a Heavy Workload at Work
We’re all busy, but sometimes we go through periods where the work piles up and it seems like it might never end. You might have such a heavy workload that it feels too intimidating to even start. You may have said yes to some or too many projects, and now you’re afraid you won’t be able to deliver. That’s when you need to take a step back, take a deep breath, and start looking at what’s working and what’s not working. Here’re 13 strategies you can use to get out from under your overwhelming workload:

Leerlo en:
https://www.lifehack.org/818783/heavy-workload

"Propósito en Acción" clave para Empresas de Triple Impacto

Interesante artículo sobre la importancia de la consistencia entre el propósito declarado de las organizaciones y la cultura organizacional que debe promoverse.

Purpose in action: the secret to building and sustaining high-performance organizations
 This matters for a couple of reasons. First, alignment around sustainability or social goals isn't just about living up to ideals — it's also good for business. Customers undeniably are interested in purchasing from companies that demonstrate some social or environmental benefit. For instance, 70 percent of millennials — the demographic with the most potential spending power — actively consider company values when they make purchases.
Leerlo en:
https://www.greenbiz.com/article/purpose-action-secret-building-and-sustaining-high-performance-organizations